生產(chǎn)產(chǎn)品成本怎么計算,需要考慮什么因素
阿童木
于2018-04-03 12:39 發(fā)布 ??907次瀏覽
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咩老師
職稱: ,初級會計師
相關(guān)問題討論

您好 ,產(chǎn)品生產(chǎn)成本有很多種核算方式的,這個老師建議您系統(tǒng)學習實操課里的相關(guān)知識。
2018-04-03 12:41:14

你好,這個問題無法回答。涉及的面太廣!既要考慮內(nèi)部的因素,如成本,定價目標,利潤目標等 ,又要考慮外部因素,如市場需求價格彈性、競爭者的價格、市場結(jié)構(gòu)等。
定價是一個綜合工程,一般來說,可以這么考慮:確定企業(yè)定價目標、測定市場需求、估算商品成本、分析競爭狀況、選擇定價方法、確定最后價格。
2018-03-23 19:08:33

你好
售價=成本加利潤? ? 考慮?成本和利潤
2020-11-09 09:32:52

你好!是分攤材料,人工和制造費用
2018-08-20 09:40:51

一個企業(yè)如果要制定標準成本需要考慮以下因素:
預(yù)計生產(chǎn)要素的消耗量:包括各種原材料、輔助材料、燃料、動力、外購半成品、應(yīng)付職工薪酬等。
預(yù)計價格:包括原材料、輔助材料、燃料、動力、半成品、人工成本等價格。
預(yù)計生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度:包括設(shè)備運轉(zhuǎn)率、產(chǎn)成品率等。
不可避免的損耗與低效率:包括廢品損失、停工損失等。
這些因素對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響:
生產(chǎn)計劃不準確:標準成本和實際成本差異大,意味著在制訂生產(chǎn)計劃時所估算的成本存在偏差,這將使企業(yè)在生產(chǎn)過程中難以按照原計劃進行,導(dǎo)致計劃的延誤和效率降低。
生產(chǎn)效率下降:生產(chǎn)成本過高,企業(yè)不得不采取成本控制措施,例如減少員工的加班或調(diào)整機器設(shè)備的使用時間,這將導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降的情況出現(xiàn)。
利潤下降:實際成本高于預(yù)期成本,企業(yè)將不得不調(diào)整售價或采取其他的措施以爭取更多的利潤空間,如果無法及時調(diào)整,將會導(dǎo)致企業(yè)的利潤下降。
2023-10-23 16:56:43
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