庫存現金討論案例劉曉與朋友共同投資開辦了一家玩具公司。成立初期，業務量少，劉曉自己負責出納工作，同時聘請了代理記賬公司幫助記賬并編制會計報表。后來公司發展迅速，劉曉無力顧及出納工作，請聘請自己的表妹王梅當出納。為了節省費用，干脆也不再請代理記賬公司，會計（記賬）、出納均由其表妹王梅以人全權負責，甚至連支票印簽也交給她。期初王梅還老實，后來就截留收入用于炒股，結果全部套牢。這時，剛好又趕上公司因業務發展急需一筆大額資金，因此白白失去了一次大好機會。——摘自：黃曉榕《財務會計》請指出該家玩具公司在貨幣資金管理中存在的主要問題嗎？應該如何對貨幣資金進行管理和控制？

答： 該家玩具公司在貨幣資金管理中存在以下主要問題： 1.崗位設置不當：劉曉在業務量少時兼任出納，隨著公司規模擴大，應設立專門的出納崗位，而不是讓非專業人員的表妹王梅擔任。出納與會計是兩個不同的崗位，需要由不同的人擔任，以確保資金管理的透明性和準確性。 2.內部控制缺失：劉曉將支票印鑒交給王梅，這違反了內部控制原則。支票印鑒應分開保管，由不同人員掌握，以確保資金使用的安全性。 3.監督與審計不足：公司沒有有效的監督機制，導致王梅能夠截留收入用于個人投資。此外，缺乏定期審計也未能及時發現和糾正這一問題。 4.資金使用不規范：王梅將公司資金用于個人炒股，這是嚴重違反資金使用規定的。公司資金應專款專用，用于公司經營活動，不得挪作他用。 為了對貨幣資金進行管理和控制，玩具公司應采取以下措施： 1.明確崗位設置與職責：設立專門的出納和會計崗位，并明確各自的職責和權限。出納負責資金的日常收支，會計負責賬務處理，兩者應相互獨立、相互制約。 2.加強內部控制：建立嚴格的內部控制制度，包括支票印鑒的分開保管、資金使用的審批流程、定期核對賬目等。確保資金使用的安全性和合規性。 3.建立監督機制：設立內部審計部門或聘請外部審計機構，定期對公司的貨幣資金進行審計，確保資金使用的合規性和準確性。 4.加強員工培訓與教育：定期對員工進行貨幣資金管理和內部控制方面的培訓和教育，提高員工的風險意識和合規意識。 5.引入信息化管理手段：采用現代化的財務管理軟件，實現資金的實時監控和預警功能，提高資金管理的效率和準確性。 通過以上措施的實施，玩具公司可以加強貨幣資金的管理和控制，確保資金的安全和合規使用，為公司的穩健發展提供保障。

代理記賬公司賬上 庫存現金200多w 而公司并沒有，怎么調賬

答： 查下什么原因這么多現金

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

我把庫存現金54萬多是老板私戶的錢，掛在他個人賬上可以嗎，這個錢代理記賬公司入到庫存現金里了

答： 您好！你打算怎么做分錄呢？做到庫存現金可能更好。