新建程控電話生產(chǎn)線投資生產(chǎn)銷售情況。-|||-該生產(chǎn)線的初始投資是125萬元,分兩年投入。第1年年初投入100萬元,第2年年初-|||-投入25萬元。第2年可完成建設(shè)并正式投產(chǎn)。投產(chǎn)后每年可生產(chǎn)程控電話機10000部,每-|||-部銷售價格300元,每年銷售收入300萬元。投資項目使用5年,5年后殘值25萬元。在-|||-投資項目生產(chǎn)經(jīng)營期期初需墊支流動資金25萬元,項目結(jié)束可收回。

答： 這個問題是什么呢？

假設(shè)你所在公司是一家生產(chǎn)銷售嬰幼兒服裝的企業(yè)，目前日常銷售渠道流動資金缺口15萬，部分生產(chǎn)線更新所需資金缺口80萬，受疫情影響員工工作缺口20萬，從信用形式的角度，可以有哪些信用形式適合作為融資渠道？

答： 同學你好 日常經(jīng)營資金缺口流動性比較強，所以需要用短期借款來實現(xiàn) 方式有：銀行短期借款，與供應商重新談賬期，盡量延長應付貨款的支付時間，這樣能減少日常經(jīng)營資金缺口，或者向供應商支付貨款的方式變?yōu)樯虡I(yè)匯票形式（商業(yè)匯票一般有幾個月的賬期） 生產(chǎn)線更新的資金缺口，由于生產(chǎn)線是長期資產(chǎn)，所以可以用長期負債來實現(xiàn) 方式有：銀行長期借款 員工工資缺口屬于必須馬上兌現(xiàn)的，所以需要短期借款來實現(xiàn) 方式：銀行短期借款

一名會計如何讓領(lǐng)導給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

一、項目投資決策評價指標的應用任務(wù)一新建項目投資決策(獨立方案)A公司準備新建一條生產(chǎn)線,投資額110萬元,分兩年投入。第一年初投入70萬元第二年初投入40萬元,建設(shè)期為2年,凈殘值10萬元,折舊采用直線法在投產(chǎn)初期投人流動資金20萬元,項目使用期滿仍可全部回收該項目可使用10年,每年銷售收入為60萬元,總成本45萬元。假定企業(yè)期望的投資報酬率為10%用凈現(xiàn)值法和內(nèi)含報酬率法判斷該新建項目投資是否可行。

答： 折舊=110/10=11 NCF0=-70 NCF1=-40-20=-60 NCF1-9=60-(45-11)=26 NCF10=26+20=46 凈現(xiàn)值=-70-60（P/F 10% 1）+26（P/A 10% 9）+46（P/F 10% 10） -70-60（P/F i 1）+26（P/A i 9）+46（P/Fi 10）=0 內(nèi)插法求i