- 送心意
樸老師
職稱: 會計師
2023-11-19 05:09
計劃成本分配法差額為負數時,會計分錄可以按照以下步驟進行:
確認其他部門或輔助部門提供的材料或勞務的實際成本。
計算實際成本與計劃成本之間的差異,即差額。
如果差額為負數,即實際成本小于計劃成本,那么需要將差額計入管理費用或其他相關費用科目。
會計分錄如下:
借:管理費用/其他相關費用科目(差額的絕對值)
貸:輔助生產成本(實際成本)
貸:材料采購/勞務成本(計劃成本)
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計劃成本分配法差額為負數時,會計分錄可以按照以下步驟進行:
確認其他部門或輔助部門提供的材料或勞務的實際成本。
計算實際成本與計劃成本之間的差異,即差額。
如果差額為負數,即實際成本小于計劃成本,那么需要將差額計入管理費用或其他相關費用科目。
會計分錄如下:
借:管理費用/其他相關費用科目(差額的絕對值)
貸:輔助生產成本(實際成本)
貸:材料采購/勞務成本(計劃成本)
2023-11-19 05:09:58

同學老師會直接分配法和交互分配法給您解答可以嗎
2021-04-27 11:34:31

您的問題老師解答(計算)中,請耐心等待
2020-07-07 15:03:08

本月材料成本差異會計分錄如下:
1、材料成本差異:將原材料價格與期初庫存價格之間的差額記入該賬科,保證在財務報表中記錄正確的單位成本,提高企業成本管理水平。
2、材料價格調整賬戶:將本月發生的物料價格調整記入本賬科。由于材料價格發生變化,原材料的期末庫存成本也會發生變化,應分別結轉材料價格調整賬戶和材料成本差異賬戶。
3、材料銷售損失成本賬戶:將本月發生的銷售損失成本記入該賬科,以準確衡量企業材料銷售損失。
4、材料銷售收入銷售成本差異賬戶:本月記錄材料銷售收入和銷售成本之間的差異,以確保企業正確記錄材料銷售收入及成本。
拓展知識:材料成本的管理是汽車制造行業中重要的一個環節,必須實施單位成本核算,以確保以合理的成本進行生產。材料成本的有效管理歸根結底要從購進原料的成本控制,庫存控制以及差異調整上下功夫,以此來節約企業的成本,提高企業的效益。
2023-02-24 23:09:37

汽車間分配率=22500/(40000-4000)=0.625
機修車間分配率=54000/(24000-6000)=3
借 生產成本-甲 10800*0.625
生產成本-乙 10000*0.625
制造費用 7200*0.625%2B12000*3
管理費用 8000*0.625%2B6000*3
貸 應付賬款-輔助生產費用 22500%2B54000
2020-03-12 15:57:57
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