老師 國際注冊會計師報名需要提交什么資料呢?報名 問
ACCA官方報名網站為: https://cn.accaglobal.com/index.html 非在校學生(大專及以上學歷) 中英文學歷證明:畢業證及學位證(需翻譯或中英文版本)。 身份證件/護照:中英文版本。 2寸彩色證件照:護照尺寸 答
老師您好 公司借款給員工賣方 每月從工資扣還款 問
您好,不用,這個直接慢慢從工資里面扣就可以了 答
老師,公司的實繳已經全部到位,現在由于資金周轉困 問
你好,這個你可以當借款計入其他應付款 答
營業執照公示里的社保數據在哪里找 問
您好,你們社保是哪里申報的了,從這里面導出社保明細表就可以了 答
請問各種小票,如:采買各類易耗品,餐飲票,之類的,沒有 問
小票的復印件, 可以入賬,匯算時調增 答

1.某公司要進行一項投資,經營期4年,需固定資產投資100萬元,在建設初一次投人,按4年年數總和法折舊,無殘值;需墊付營運資金60萬元,在經營期滿時全額收回;每年銷售收入120萬元,消費稅稅率為5%,銷售收入的50%在本年收款,其余50%在下年收款,在第4年時全部收款;每年付現成本為50萬元。所得稅稅率為25%。計算各年的現金流量。
答: 該公司的經營期為4年,固定資產投資為100萬元,建設期初一次性投入。根據年數總和法計提折舊,無殘值。同時,需墊付營運資金60萬元,經營期滿時全額收回。 接下來,我們需要計算各年的現金流量。 第1年: 固定資產投資:由于在建設期初一次性投入,所以第一年的固定資產投資為100萬元。 折舊:由于使用年數總和法計提折舊,所以第一年的折舊為100萬元?×?4/1?=?40萬元。 營運資金墊付:由于第一年需墊付營運資金60萬元,所以第一年的現金流出為60萬元。 收入:第一年的銷售收入為120萬元。 成本:第一年的付現成本為50萬元。 稅金:第一年的消費稅為120萬元?×?5%?=?6萬元。 凈現金流量:第一年的凈現金流量為120萬元?-?50萬元?-?6萬元?-?40萬元?-?60萬元?=?-84萬元。 第2年: 折舊:第二年的折舊為100萬元?×?3/1?=?30萬元。 營運資金墊付:由于第二年需墊付營運資金60萬元,所以第二年的現金流出為-60萬元。 收入:第二年的銷售收入為120萬元?×?50%?%2B?(120萬元?×?50%/2)?=?60萬元?%2B?30萬元?=?90萬元。 成本:第二年的付現成本為50萬元。 稅金:第二年的消費稅為90萬元?×?5%?=?4.5萬元。 凈現金流量:第二年的凈現金流量為90萬元?-?50萬元?-?4.5萬元?-?30萬元?-?(-60萬元)?=?35.5萬元。 第3年: 折舊:第三年的折舊為100萬元?×?2/1?=?20萬元。 營運資金墊付:由于第三年需墊付營運資金60萬元,所以第三年的現金流出為-60萬元。 收入:第三年的銷售收入為(120萬元?×?(1-5%/2))?×?(1%2B5%/2)?=?(120萬元?×?(1-2.5%/2))?×?(1%2B2.5%/2)?=?97.5萬元。 成本:第三年的付現成本為(50萬元?×?(1%2B5%/2))?=?(50萬元?×?(1%2B2.5%/2))?=?51.25萬元。 稅金:第三年的消費稅為97.5萬元?×?5%?=?4.875萬元。 凈現金流量:第三年的凈現金流量為97.5萬元?-?51.25萬元?-?4.875萬元?-?20萬元?-?(-60萬元)?=?31.375萬元。 第4年: 折舊:第四年的折舊為100萬元?×?1/1?=?10萬元。 營運資金墊付:由于第四年需墊付營運資金60萬元,所以第四年的現金流出為-60萬元。
1.某公司要進行項投資,經營期4年,需固定資產投資100萬元,在建設初一次投人,按4年年數總和法折1日無殘值:需墊付營運資金60萬元在經營期滿時全額收回:每年銷售收入120萬元,銷售稅金率為 5%;每年付現成本為50萬元。所得稅率為40%。要求計算各年的現金流量。
答: 同學您好, 0時點現金流量=-100-60=-160萬元 1時點現金流量=4/10*100*0.4+[(120*(1-0.05)-50]*(1-0.4)=54.4萬元 2時點現金流量=3/10*100*0.4+[(120*(1-0.05)-50]*(1-0.4)=50.4萬元 3時點現金流量=2/10*100*0.4+[(120*(1-0.05)-50]*(1-0.4)=46.4萬元 4時點現金流量=1/10*100*0.4+[(120*(1-0.05)-50]*(1-0.4)+60=102.4萬元
一名會計如何讓領導給你主動加薪?
答: 都說財務會計越老越吃香,實際上是這樣嗎?其實不管年齡工齡如何
康源葡萄酒廠是生產葡萄酒的中型企業,該廠生產的葡萄酒,酒香純正,價格合理,長期以來供不應求。為了擴大生產能力,康源葡萄酒廠準備新建一條生產線。負債這項投資決策工作的財務經理經過調查研究之后,得到如下相關資料:(1)該生產線的初始投資為12.5萬元,分兩年投入,第1年年初投入10萬元,第2年年初投入2.5萬元。第2年項目完工并正式投產使用。投產后銷售收入每年增加均為30萬元,投資項目可使用5年,5年后殘值為2.5萬元。在生產線運作期間要墊支流動資金2.5萬元,這筆資金在項目結束時可全部收回。(2)該項目生產的產品總成本構成如下:材料費用:20萬元 人工費用:2.83萬元制造費用(不含折舊):2萬元 折舊費用:2萬元(3)公司適用的所得稅稅率為25%,增值稅稅率13%,公司投資收益率為10%。根據上述資料,公司領導要求財務經理:(1)畫出項目的時間軸,計算項目的固定資產投資額、原始投資額、計算期;(2)計算出該項目的現金凈流量和凈現值,以供投資決策會議之用。(3)簡單闡述項目投資決策中為什么使用現金流量而不使用利潤?
答: 原始投資額 -15萬 固定資產投資額 -12.5萬 項目計算期 7年 現金凈流量 0時點,-10萬 1時點,-2.5萬 2時點,-2.5萬 3-6年,(30-20-2.83-2-2)*75%+2=4.3775 7年,4.3775+2.5+2.5=9.3775 凈現值 -10-2.5*(P/F,10%,1)-2.5*(P/F,10%,2)+4.3775*(P/A,10%,4)*(P/F,10%,2)+9.3775*(P/F,10%,7) 、凈現值大于0,可行 凈利潤沒有考慮非付現成本,但現金流量 綜合考慮,用基礎的現金流量 理論決策 更為合理。

