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送心意

樸老師

職稱會計師

2023-10-10 09:39

利潤率是指企業在一定時期內所獲得的凈利潤與相應的成本或銷售收入之比,反映了企業的盈利水平。如果發現利潤率明顯高于前幾個月,想要控制其與之前月份差不多,需要考慮以下幾個方面:
  1.分析原因:首先需要分析利潤率高的原因,可以從原材料、工資、制造費用等方面入手,看看是否有異常波動。
  2.工資控制:工資是生產成本中重要的一部分,如果工資過高,可以采取一些措施來降低成本,例如減少加班時間、調整工作安排等。
  3.制造費用控制:制造費用包括設備折舊、水電費、維修費等,需要仔細分析各項費用的合理性,并采取相應的措施進行控制。
  4.材料控制:材料是生產成本中另一個重要組成部分,如果材料結存不多,可以與供應商協商購買更加經濟實惠的材料,或者尋找其他供應商進行比價。
  5.優化流程:可以考慮優化生產流程、提高生產效率等方面入手,減少浪費和不必要的開支。
  6.培訓員工:提高員工技能和工作效率,可以降低生產成本,提高利潤率。
  7.加強財務管理:建立完善的財務管理制度,定期對成本、收入、利潤等指標進行分析和監控,及時發現問題并進行調整。

蒲公英 追問

2023-10-10 09:47

好的,感謝老師專業及詳細的解答

樸老師 解答

2023-10-10 09:57

滿意請給五星好評,謝謝

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利潤率是指企業在一定時期內所獲得的凈利潤與相應的成本或銷售收入之比,反映了企業的盈利水平。如果發現利潤率明顯高于前幾個月,想要控制其與之前月份差不多,需要考慮以下幾個方面: 1.分析原因:首先需要分析利潤率高的原因,可以從原材料、工資、制造費用等方面入手,看看是否有異常波動。 2.工資控制:工資是生產成本中重要的一部分,如果工資過高,可以采取一些措施來降低成本,例如減少加班時間、調整工作安排等。 3.制造費用控制:制造費用包括設備折舊、水電費、維修費等,需要仔細分析各項費用的合理性,并采取相應的措施進行控制。 4.材料控制:材料是生產成本中另一個重要組成部分,如果材料結存不多,可以與供應商協商購買更加經濟實惠的材料,或者尋找其他供應商進行比價。 5.優化流程:可以考慮優化生產流程、提高生產效率等方面入手,減少浪費和不必要的開支。 6.培訓員工:提高員工技能和工作效率,可以降低生產成本,提高利潤率。 7.加強財務管理:建立完善的財務管理制度,定期對成本、收入、利潤等指標進行分析和監控,及時發現問題并進行調整。
2023-10-10 09:39:26
你好,同學 福利費的進項稅不能抵扣,價稅合計計入制造費用-福利費科目
2023-11-07 16:48:11
同學, 對的,是領用原材料的總金額。
2021-06-24 20:03:49
您好,制造費用屬于成本類科目,不影響利潤
2019-05-06 10:22:11
您好!沒有票沒辦法控制。最終成本要么就是人工費,也就是工資這塊,要么就要發票。
2018-06-20 09:33:11
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