4、已知:某企業每年生產2000件甲半成品。其單位完全成本為20元(其中， 單位固定性制造費用為2元)，直接出售的價格為25元。企業目前已具備將80%的電半成品深加工為乙產成品的能力，但每深加工一-件甲半成品需要追加8無變動性加工成本。乙產成品的單價為32元。假定乙產成品的廢品率為2%。要求:請考慮以下不相關的情況，用差別損益法為企業作出是否深加工甲半成品的決策，并說明理由。(1)深加工能力無法轉移。(2)深加工能力可用于承攬零星加工業務，預計可獲得貢獻邊際 5000元

答： 學員你好，老師計算后回復你，如果沒有回復，請提醒我一下

某企業本年計劃生產半成品5000件,如果直接出售,單價為20 元,其單位成本資料如下：單位材料為8元,單位人工為4元,單位 變動性制造費用為3元,單位固定性制造費用為2元,合計為17元。現該企業還可以利用剩余生產能力對半成品繼續加工后再出售,這樣單價可以提高到27元,但生產一件產成品,每件需追加工資3 元、變動性制造費用1元、分配固定性制造費用1.5元。若將半成品 全部加工為產成品,需購入一磨具，價值18000元,半成品與產成 品的投入產出比為1:0.8。要求(1)計算上述兩種不同情況共同涉及的無關成本單位數額;(2)計算差別收入、差別成本和差別損益并進行決策。

答： 1，變動成本法8+4+3＝15 完全成本法17 2，收入0 成本17-15 利潤，銷售量×2

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

2、已知：某企業每年生產1000件甲半成品。其單位完全生產成本為18元（其中單位固定性制造費用為2元），直接出售的價格為20元。企業目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本。乙產成品的單價為30元。假定乙產成品的廢品率為1%。要求：請考慮以下不相關的情況，用差別損益分析法為企業作出是否深加工甲半成品的決策，并說明理由。（1）深加工能力無法轉移；（2）深加工能力可用于承攬零星加工業務，預計可獲得貢獻邊際4000元；（3）同（1），如果追加投入5000元專屬成本，可使深加工能力達到100%，并使廢品率降低為零。

答： 你這里生產能力無法力爭，就是閑著也是閑著， 只要能夠提供 正的邊際貢獻就可以。 20-18=2*1000=2000 如果深加工 30-23-23*1%=6.77*1000=6770%2B4000-5000 大于 2000 選擇深加工