根據(jù)以上信息，可以得出，企業(yè)應(yīng)該自制甲零件。單件成本為6元，比外購的1.5倍便宜；自制一次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本500元，而外購一次訂貨成本是20元；年固定生產(chǎn)準(zhǔn)備成本10000元，外購年固定訂貨成本5000元；自制時(shí)，可以根據(jù)需要多次生產(chǎn)，更有效地利用原材料；外購時(shí)，只能一次性訂貨，可能會(huì)出現(xiàn)庫存不足的情況。因此，企業(yè)應(yīng)該選擇自制甲零件。 
 
假設(shè)公司選擇自制，零件從投產(chǎn)到完工正常生產(chǎn)周期為5天，而延遲交貨1天和2天的概率分別為0.2和0.1。為了防止出現(xiàn)訂貨過多或過少的情況，可采用MRP（materials requirements planning,物料需求計(jì)劃）方法進(jìn)行計(jì)劃，以根據(jù)使用情況平衡庫存和成本，進(jìn)行有效生產(chǎn)和計(jì)劃。MRP一般由企業(yè)管理者和計(jì)劃人員來實(shí)施，它可以將大量復(fù)雜信息加以處理，在有限的時(shí)間內(nèi)、有效地解決訂貨的問題。 
 
拓展知識： 
 
MRP（Material Requirements Planning）是一種企業(yè)制造業(yè)資源規(guī)劃的工具，可以幫助企業(yè)管理者和計(jì)劃人員調(diào)整和更新生產(chǎn)計(jì)劃，以滿足客戶的訂單，并優(yōu)化企業(yè)的訂貨管理。MRP系統(tǒng)不僅可以支持企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，還可以支持企業(yè)的采購活動(dòng)，提高企業(yè)的采購效率，減少企業(yè)的采購成本。它還可以通過數(shù)據(jù)分析功能幫助企業(yè)監(jiān)測產(chǎn)品的庫存情況，以更有效地優(yōu)化企業(yè)的庫存管理。