【課堂練習】A公司生產甲產品10000件,單位產品所需直接材料30元,直接人工20元,變動性制造費用10元,固定性制造費用10元,固定性銷售及管理費用10元,產品銷售單價為100元,現有B公司要求追加訂貨5000件,其特殊定價為80元要求使用差量分析法對以下情況分析是否接受特殊訂貨。1.A公司最大生產能力為18000件剩余生產能力無法轉移,但需追加專屬成本50000元。2.A公司最大生產能力為18000件,剩余生產能力可對外出租,租金收入為1000元,且需追加專屬成本10000元。

答： 答復：針對第一種情況，A公司應該拒絕B公司的特殊定價，因為接受特殊訂貨需要追加50000元的專屬成本，而這筆錢的收益不足以覆蓋追加成本。而針對第二種情況，A公司應該接受B公司的特殊定價，因為在接受特殊訂貨的同時，A公司還可以得到1000元的租金收入，且追加的專屬成本僅為10000元，故收益比較有利。

甲企業正常生產A產品16000件，單位產品直接材料費用30元，直接人工費用20元，變動性制造費用8元，固定性制造費用12元，固定性銷售及管理費用10元，單位產品銷售價格為95元，現有乙企業要求追加訂貨4000件，其特殊訂價為64元。 【要求】分別就以下互不相關的幾種情形進行甲企業是否接受訂貨的決策。 （1）甲企業最大生產能力為22000件，剩余生產能力無法轉移，不需追加專 屬成本。 （2）甲企業最大生產能力為22000件，剩余生產能力無法轉移，但需追加專 屬成本30000元。 （3）甲企業最大生產能力為22000件，剩余生產能力可對外出租，租金收入為18000元，且需追加專 屬成本18000元。 （4）甲企業最大生產能力為18000件，剩余生產能力無法轉移，不需追加專 屬成本。

答： 答案：單位產品的變動成本=30+20+8=58（元）?（1）剩余生產能力可以滿足追加訂貨，同時無機會成本和專 屬成本：則：接受訂貨的單位貢獻邊際=64-58=6（元）?大于零，可以接受追加訂貨。?（2）剩余生產能力可以滿足追加訂貨，但需追加專 屬成本：則：差量損益=4000×（64-58）-30000=-6000（元）?小于零，不能接受追加訂貨。?（3）剩余生產能力可以滿足追加訂貨，但需追加專 屬成本，同時產生機會成本：則：相關損益=4000×（64-58）-18000-18000=-12000（元）?小于零，不能接受追加訂貨。?（4）接受客戶追加訂貨4000件大于閑置生產能力[18000-16000=2000（件）]2000件，即減少正常銷售2000件，產生機會成本：則：差量損益=4000×（64-58）-2000×（95-58）=-50000（元）小于零，不能接受追加訂貨。?

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

甲企業正常生產A產品16000件，單位產品直接材料費用30元，直接人工費用20元，變動性制造費用8元，固定性制造費用12元，固定性銷售及管理費用10元，單位產品銷售價格為95元，現有乙企業要求追加訂貨4000件，其特殊訂價為64元。 【要求】分別就以下互不相關的幾種情形進行甲企業是否接受訂貨的決策。 （1）甲企業最大生產能力為22000件，剩余生產能力無法轉移，不需追加專 屬成本。 （2）甲企業最大生產能力為22000件，剩余生產能力無法轉移，但需追加專 屬成本30000元。 （3）甲企業最大生產能力為22000件，剩余生產能力可對外出租，租金收入為18000元，且需追加專 屬成本18000元。 （4）甲企業最大生產能力為18000件，剩余生產能力無法轉移，不需追加專 屬成本。

答： 答案：單位產品的變動成本=30+20+8=58（元）?（1）剩余生產能力可以滿足追加訂貨，同時無機會成本和專 屬成本：則：接受訂貨的單位貢獻邊際=64-58=6（元）?大于零，可以接受追加訂貨。?（2）剩余生產能力可以滿足追加訂貨，但需追加專 屬成本：則：差量損益=4000×（64-58）-30000=-6000（元）?小于零，不能接受追加訂貨。?（3）剩余生產能力可以滿足追加訂貨，但需追加專 屬成本，同時產生機會成本：則：相關損益=4000×（64-58）-18000-18000=-12000（元）?小于零，不能接受追加訂貨。?（4）接受客戶追加訂貨4000件大于閑置生產能力[18000-16000=2000（件）]2000件，即減少正常銷售2000件，產生機會成本：則：差量損益=4000×（64-58）-2000×（95-58）=-50000（元）小于零，不能接受追加訂貨。?