;)
項目預算的編制需要考慮哪些因素
冷艷的路燈
于2023-03-02 12:09 發布 ??306次瀏覽
- 送心意
良老師1
職稱： 計算機高級
2023-03-02 12:16
項目預算的編制需要考慮的因素包括：1.項目的目標、目的和規模；2.項目的投入，包括人力、物力和財力；3.項目活動的時間，包括任務、時間、進度安排；4.管理和控制，包括項目計劃、項目績效、風險管理和成本控制；5.各活動的成本，包括預算的支出、收入、資金流動和利潤分配；6.外部環境因素，如經濟形勢、市場價格、政策等。例如，當一個公司要編制項目預算時，它需要考慮到市場價格的變化，以確保預算中的預期收入和支出是精確的。
相關問題討論
項目預算的編制需要考慮的因素包括：1.項目的目標、目的和規模；2.項目的投入，包括人力、物力和財力；3.項目活動的時間，包括任務、時間、進度安排；4.管理和控制，包括項目計劃、項目績效、風險管理和成本控制；5.各活動的成本，包括預算的支出、收入、資金流動和利潤分配；6.外部環境因素，如經濟形勢、市場價格、政策等。例如，當一個公司要編制項目預算時，它需要考慮到市場價格的變化，以確保預算中的預期收入和支出是精確的。
2023-03-02 12:16:49
怎樣做項目預算
我來答
聚興碳素
LV.9 2017-09-05
費用預算有兩種基本方法：自上而下方法和自下而上方法 。采用哪一種方法，主要與項目組織的決策系統有關。
（1）自上而下的項目預算
這種方法主要依賴于中上層項目管理人員的經驗和直覺（判斷）。這些經驗和判斷可能來自于歷史數據或相關項目的現實數據。首先，由項目的上層和中層管理人員對項目的總體費用、構成項目的子項目費用進行估計，這些估計的結果給予低層的管理人員，在此基礎上他們對組成項目或子項目的任務和子任務的費用進行估計。然后向下一級傳遞，直到最底層。
這種預算方法的是，當上層的管理人員根據他們的經驗進行的費用估計分解到下層時，可能會出現下層人員認為上層的估計不足以完成相應任務的情況。這時，下層人員不一定會表達出自己的真實觀點，不一定會和上層管理人員進行理智地討論，從而得出更為合理的預算分配方案。在實際中，他們往往只能沉默地等待上層管理者自行發現問題并予以糾正，這樣往往會給項目帶來諸多問題，有時甚至導致項目失敗。
人們通常認為，項目預算的過程是一個零和博弈，一方的獲得意味著另一方的損失。其間充斥著權利的爭奪和激烈的競爭。
自上而下方法的優點主要是總體預算往往比較準確。其次，由于在預算過程中，總是將既定的預算在一系列工作任務間分配，避免了某些任務獲得了過多的預算而某些重要任務又被忽視的情況。
（2）自下而上的項目預算
自下而上方法要求運用WBS對項目的所有工作任務的時間和預算進行仔細考察。最初，預算是針對資源（團隊成員的工作時間和原材料）進行的，然后才轉化為所需要的經費。所有工作任務估算的總體匯總就形成了項目總體費用的直接估計。項目經理在此之上再加上適當的間接費用（如管理費用、不可預見費等）以及項目要達到的利潤目標就形成了項目的總預算。
自下而上的預算方法要求全面考慮所有涉及到的工作任務。和自上而下預算方法一樣，自下而上預算方法也要求項目有一個詳盡的WBS。自下而上預算方法也涉及到一定的博弈形勢。例如，當基層估算人員認為上層管理人員會以一定比例削減預算時，他們就會過高估計自己的資源需求。這樣又會使得高層管理人員認為下層的估算含有水分，需要加以削減，從而陷入一個怪圈。
自下而上預算的優點是，基層人員更為清楚具體活動所需的資源量。而且由于預算出自于基層人員之手，可以避免引起引起爭執和不滿。
2019-09-04 19:38:37
、市場前景如何：
市場前景是指項目在市場需求及價格方面的變動趨勢。對市場前景的預測判斷主要有以下幾個因素：一、目前同類產品在市場的狀況，包括品牌、質量、價位、產品附加值等。二、目前同類產品市場競爭情況分析，主要評估目前的競爭水平和市場空間。增量大小、延展性如何、隨著發展變化未來會多大等。創業項目選擇一個大市場，自然更有想象空間。
2、企業實力：
企業實力的判斷，一般是看這幾個指標：企業規模，企業每年的營業額和利潤。其中包括這個企業的資金實力、員工素質、技能、專業度等都可以作為考量。早期的創業項目，投資人主要是看團隊的，到了后面才是數據、盈利之類的指標。
3、實地考察：
通過專業律師對總部進行資質調查，結合相關行業經營資質要求，可使創業者極其容易的判斷相關項目總部經營的合法性及其可信度，有效預防創業者盲目加盟上當受騙，避免損失。另有，考察已有的加盟商，采集加盟商經營規模、客流量與管理水平等信息，了解加盟市場。
4、投資價值風險評估：
在取得上述調查和考察的實踐信息后，具有專業資格證的項目分析師結合專業理論對項目進行投資價值與風險評估，給出其專業的投資價值分析與風險預測意見。
5、存在的困難和問題能否得到解決：
其實，沒有不存在困難和問題的投資項目，項目的發展過程本就是一個不斷戰勝困難和解決問題的過程。例如，許多產品在漫長的歲月里擁有了穩定的消費群體，但這些產品往往也存在一些缺陷，只要你從成熟產品的薄弱處入手，強化、優化、細化某些功能，就能推出一件新產品，你還可以爭取到原產品長期培育的客戶資源。
2021-07-01 14:03:41
看你家需要開出多少票
2018-10-16 08:30:34
你好同學，會計上不考慮時間價值的，只考慮真實的發生的時間
2019-11-16 14:01:14
還沒有符合您的答案？立即在線咨詢老師 免費咨詢老師
精選問題
獲取全部相關問題信息
知識產權認證證書
粵公網安備 44030502000945號
加載中...