4.某企業原來生產甲、乙、丙三種產品，變動成本率分別為80%，60%和50%；它們的年收入分別為20000元、30000元和40000元。如果將生產甲產品的生產能力轉移，可分別用于以下用途(1)增產現有產品乙產品，可使其年收入達到45000元(2)增產現有產品丙，使其年收入增加14000元(3)開發變動成本率為40%的丁產品，每年可實現13500元的收入。要求：做出是否轉產其他產品的決策？

答： 根據分析，如果企業把生產甲產品的生產能力轉移，可以使其年收入達到45000元，增產現有產品丙可使其年收入增加14000元，開發變動成本率為40%的丁產品，每年可實現13500元的收入。根據這三種不同情況，做出是否轉產其他產品的決策： （1）根據一般財務原則，把生產甲產品的生產能力轉移成增產乙的方案最優，因為這種方案的收入最高，變動成本也比較低。 （2）若成本把握能力較好，可選擇增產現有產品丙的方案，收入也增加14000元，是個不錯的方案。 （3）開發變動成本率為40%的丁產品，收入只達到13500元，如果認為此類新產品有發展前景，可以選擇此方案。 例子：假設某企業原來生產甲、乙、丙三種產品，變動成本率分別為80%，60%和50%；它們的年收入分別為20000元、30000元和40000元。如果將生產甲產品的生產能力轉移，可分別用于以下用途(1)增產現有產品乙產品，可使其年收入達到45000元(2)增產現有產品丙，使其年收入增加14000元(3)開發變動成本率為40%的丁產品，每年可實現13500元的收入。根據分析，建議該企業把生產甲產品的生產能力轉移成增產乙的方案，因為這種方案的收入最高，變動成本也比較低。

某公司對同一種原材料進行加工，可同時生產出甲、乙、丙、丁四種產品，年產量分別為7000公斤、8000公斤、2000公斤和3000公斤，全年共發生聯合成本2000000元，甲、乙、丙、丁四種產品分別負擔70000元、80000元、20000元和30000元。丙產品可以直接對外出售，也可以加工成M產品后再出售。企業目前已具備將50%的丙產品加工成M產品的能力，且無法轉移。丙產品與M產品的投入產出比為1:2，加工成1公斤M產品需追加可分成本40元；如果租入一臺設備，可使丙產品的深加工能力達到100%，設備的年租金10000元。甲、乙、丙、丁和M產品的單位售價分別為1000元，1580元，300元，150元和200元。直接出售丙產品的相關損益為（ ）元，將50%的丙產品進行深加工的相關損益為（ ）元，將100%的丙產品進行深加工的的相關損益為（ ）元。

答： 您好，同學請稍后，老師正在計算

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

某企業對同種原料進行加工，可同時生產出甲乙丙三種聯產品，年產量分別為2000單位、1500單位和200單位，其聯合成本為740000元。如果已經生產的丙產品直接出售的價格為每單位220元；若將丙產品深加工為丁產品：（1）每深加工一單位丙，需要追加4元可分成本；（2）丙產品與丁產品的投入產出比為1：0.7；（3）丁產品的出售價格為每單位350元；（4）因深加工需要租入專用設備，支付年租金額為500元。要求：（1）指出沉沒成本；?????????????????????? ???????????????? （3分）

答： 你這里沉沿成本只限于已經出售的丙產品這部分220元。