
小企業(yè)怎樣核算制造費用
答: 小企業(yè)核算制造費用的方法主要有兩種: 1.全部成本法:此法是把所有可以分?jǐn)偟皆摦a(chǎn)品上的制造費用(包括材料、人工、制造費用及動態(tài)費用等)按比例分?jǐn)偟礁鞣N產(chǎn)品上。 2.直接成本法:此法僅把能夠直接貼到該產(chǎn)品上的制造費用按比例分?jǐn)偟礁鞣N產(chǎn)品上,包括材料、直接人工及特定的費用。 拓展:制造費用并不僅僅指制造商的生產(chǎn)成本,而是指商業(yè)活動的整個成本,包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本、運營成本、市場推廣成本、售后服務(wù)成本等。 應(yīng)用案例:許多實體店在為商品核算成本時,會結(jié)合全部成本法和直接成本法,把售前準(zhǔn)備費用、投資費用、日常經(jīng)營費用都融入進(jìn)來,以此準(zhǔn)確的分擔(dān)出每個商品的制造費用。
小企業(yè)如何核算制造費用
答: 小企業(yè)核算制造費用的基本步驟包括: 1.分析制造成本:首先,要確定生產(chǎn)所需要的成本,如材料成本、能源成本、勞動成本、工具折舊和維護(hù)成本等。 2.組織成本識別:確定所有可能的成本類別,如設(shè)備成本、設(shè)計和開發(fā)成本、實施和運行成本等,并分配到各個部門。 3.實施成本管理:應(yīng)定期檢查生產(chǎn)成本,以確保所有費用在控制范圍內(nèi)。 4.評估投資回報:應(yīng)評估投資回報,以確定生產(chǎn)是否有利可圖。 拓展知識:制造費用管理是一種全面的成本管理系統(tǒng),其目的是幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的成本管理,并最大限度地減少制造過程中的成本浪費。 應(yīng)用案例:英國汽車部件制造商史密斯福特(Smith Ford)采用制造費用管理系統(tǒng),將其成本分配到不同的部門,并在生產(chǎn)過程中實施成本控制,有效地降低其生產(chǎn)成本,提高了整個公司的利潤率。
我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎?
答: 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展,是要不斷考證的
小微企業(yè)制造業(yè),之前一直是代賬公司做賬,沒有核算過制造費用,也沒核算過生產(chǎn)成本,我現(xiàn)在應(yīng)該怎么結(jié)轉(zhuǎn)成本
答: 同學(xué),你好 那你有生產(chǎn)成本和制造費用的科目嘛