您好，對于多數企業來說，業務招待費的納稅調整似乎在所難免。在這樣的情況下，比例與打折兩方面的限制都值得關注。在此我想對納稅調整臨界點的問題，舉例說明如下：  
  假設企業2009年銷售（營業）收入=M，2009年業務招待費= Y，則2009年允許稅前扣除的業務招待費=Y×60%且≤M×5‰，只有在Y×60%=M×5‰的情況下，即Y=M×5‰÷60%，也就是Y=M×8.33‰的時候，業務招待費在銷售（營業）收入的8.33‰的臨界點時，企業可最大程度的扣除實際發生的業務招待費。  
  一般情況下，企業的銷售（營業）收入是可以測算的，我們假定2009年企業銷售（營業）收入M=10000萬元，則允許稅前扣除的業務招待費最高不超過10000×5‰=50萬元；同時考慮60%“打折”的問題，也就是說如果財務預算全年業務招待費Y=50萬元/ 60% =83萬元的話，業務招待費的納稅調整會最小。  
  如果企業實際發生業務招待費為100萬元，大于計劃的83萬元，即大于銷售（營業）收入的8.3‰，則業務招待費的60%（即60萬）可以扣除，但是另一方面銷售（營業）收入的5‰只有50萬元，實際調整增加100-50=50萬元，假設稅率25%，涉及所得稅=50×25%=12.50萬元，即實際消費100萬元而付出了112.50萬元的代價。  
  如果企業實際發生業務招待費為40萬元，小于計劃的83萬元，即小于銷售（營業）收入的8.3‰，則業務招待費的60%（即24萬）可以扣除，但是另一方面銷售（營業）收入的5‰為50萬元，實際調整增加40-24=16萬元，假設稅率25%，涉及所得稅=16×25%=4萬元，即實際消費40萬元則而付出了44萬元的代價。  
  當然，企業不能因為這個臨界點而不與客戶交往，通盤考慮后再做決定才是最佳選擇。