如何推動(dòng)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展

齊惠老師

職稱：會(huì)計(jì)師

2023-02-24 06:45

1.首先，應(yīng)加強(qiáng)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化建設(shè)，制定合理的財(cái)務(wù)政策、制度體系和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確保財(cái)務(wù)管理工作的高效性和規(guī)范性。
2.其次，要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)提升，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作中權(quán)責(zé)清晰、職責(zé)明確、責(zé)任追究的觀念，結(jié)合實(shí)際，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)水平。
3.最后，要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立，確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理受到有效的控制，以保證財(cái)務(wù)管理工作的高質(zhì)量發(fā)展。

1.首先，應(yīng)加強(qiáng)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化建設(shè)，制定合理的財(cái)務(wù)政策、制度體系和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確保財(cái)務(wù)管理工作的高效性和規(guī)范性。 2.其次，要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)提升，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作中權(quán)責(zé)清晰、職責(zé)明確、責(zé)任追究的觀念，結(jié)合實(shí)際，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)水平。 3.最后，要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立，確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理受到有效的控制，以保證財(cái)務(wù)管理工作的高質(zhì)量發(fā)展。

2023-02-24 06:45:27

1、報(bào)表要平，這是最基礎(chǔ)的。不平的報(bào)表最常見的表現(xiàn)就是利潤表的期末未分配利潤和資產(chǎn)表的期末未分配利潤不一致，在制作報(bào)表的時(shí)候一定要注意這一點(diǎn)。 2、報(bào)表要具有真實(shí)性。財(cái)務(wù)報(bào)表制作出來的目的就是為了反映企業(yè)的盈利狀況，一味的粉過飾非，無異于自欺欺人。做平雖然很重要，但為了做平而做平，從而導(dǎo)致報(bào)表失真，這樣的報(bào)表對于評估企業(yè)的經(jīng)營狀況的參考價(jià)值不大。 3、報(bào)表不是給財(cái)務(wù)人自己看的，要簡單明了，容易理解。制作出的財(cái)務(wù)報(bào)表往往要呈現(xiàn)給管理層，這就需要報(bào)表的易于理解性，太多專業(yè)術(shù)語和晦澀難懂的話能不用就不用。附注作為報(bào)表的補(bǔ)充，尤其應(yīng)該注意這一點(diǎn)，好的附注對報(bào)表中重要項(xiàng)目10％以上變化的，都應(yīng)該加以說明，對變化30％以上的不重要項(xiàng)目也要仔細(xì)說明。

2021-03-21 13:00:46

你好，財(cái)務(wù)主管要統(tǒng)領(lǐng)財(cái)務(wù)工作，首先知識要扎實(shí)，多學(xué)習(xí)，跟上稅務(wù)財(cái)務(wù)單位變化，其次要把工作分配給下屬，積極關(guān)心下屬的工作需要，心情，積極溝通，營造溫暖的環(huán)境。鼓勵(lì)支持下屬不斷完成任務(wù)。

2018-12-30 18:32:18

你好， 1.減少企業(yè)的償債壓力 2.保證資金的正常流轉(zhuǎn) 3.可以利用企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿如果我的回答讓您滿意，請給予好評，謝謝！

2019-05-27 20:30:03

高質(zhì)量的結(jié)構(gòu)，其中一定包含了高質(zhì)量的資本，高質(zhì)量的資本背后給你公司帶來的不僅僅是錢，而是一張關(guān)系網(wǎng)，一張合作網(wǎng)。詳見徐小平讓他投資的所有公司的CEO都去關(guān)注區(qū)塊鏈的那張圖。一個(gè)群里，涵蓋各行各業(yè)，都用了一個(gè)人的資本，那么他們之間可以產(chǎn)生的合作，產(chǎn)生的放大效應(yīng)，不可估量。

2019-01-16 15:10:37

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