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送心意

齊惠老師

職稱會(huì)計(jì)師

2023-02-22 15:30

學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)可以根據(jù)自身需求而定,但一般需要花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí),并了解ERP系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,如果是操作者只需要使用ERP系統(tǒng),一般需要2~3個(gè)月到6個(gè)月的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。 
 
在ERP系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中,往往會(huì)面臨著種種挑戰(zhàn),如技術(shù)及數(shù)據(jù)安全、部署、數(shù)據(jù)集成等,所以這個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間也會(huì)受到影響。 
 
案例:以2015年賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售系統(tǒng)ERP的實(shí)施案例中,該ERP系統(tǒng)從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)到真正實(shí)施,花費(fèi)了10個(gè)月的時(shí)間,其中包含了項(xiàng)目設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、實(shí)施和部署等多個(gè)階段。在實(shí)施過(guò)程中,該客戶與公司的運(yùn)維部門(mén)密切協(xié)作,共同完成了ERP系統(tǒng)的實(shí)施工作,實(shí)施結(jié)果成功完成,大大提升了改善后的營(yíng)運(yùn)效率。

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學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)可以根據(jù)自身需求而定,但一般需要花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí),并了解ERP系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,如果是操作者只需要使用ERP系統(tǒng),一般需要2~3個(gè)月到6個(gè)月的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。 在ERP系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中,往往會(huì)面臨著種種挑戰(zhàn),如技術(shù)及數(shù)據(jù)安全、部署、數(shù)據(jù)集成等,所以這個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間也會(huì)受到影響。 案例:以2015年賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售系統(tǒng)ERP的實(shí)施案例中,該ERP系統(tǒng)從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)到真正實(shí)施,花費(fèi)了10個(gè)月的時(shí)間,其中包含了項(xiàng)目設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、實(shí)施和部署等多個(gè)階段。在實(shí)施過(guò)程中,該客戶與公司的運(yùn)維部門(mén)密切協(xié)作,共同完成了ERP系統(tǒng)的實(shí)施工作,實(shí)施結(jié)果成功完成,大大提升了改善后的營(yíng)運(yùn)效率。
2023-02-22 15:30:05
ERP系統(tǒng)是Enterprise Resource Planning的縮寫(xiě),它是一種企業(yè)信息化管理系統(tǒng),可以幫助企業(yè)規(guī)劃、運(yùn)作和管理資源,提升企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)能力。學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)的時(shí)間可以根據(jù)學(xué)習(xí)者的基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)方式而有所不同,一般來(lái)說(shuō),零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)需要至少2~3個(gè)月的時(shí)間。
2023-02-23 21:26:28
沒(méi)有學(xué)堂沒(méi)有這個(gè)課程,這個(gè)只能去企業(yè)去學(xué)
2019-07-01 17:44:36
你好,不難學(xué),都有SOP,只要稍認(rèn)真點(diǎn),沒(méi)問(wèn)題的!
2018-09-14 15:41:05
您好,ERP系統(tǒng)操作流程涉及方面較多,具體如下: ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作流程   一、目的   通過(guò)ERP系統(tǒng)實(shí)施,規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作流程,提升企業(yè)管理水平,保障ERP系統(tǒng)正常運(yùn)行。   二、基礎(chǔ)檔案設(shè)置和錄入   1、項(xiàng)目檔案:《銷(xiāo)售立項(xiàng)審批表》批準(zhǔn)后,市場(chǎng)部在項(xiàng)目檔案中添加“銷(xiāo)售項(xiàng)目號(hào)”,計(jì)劃部在確定生產(chǎn)令號(hào)后,修改項(xiàng)目號(hào)中的生產(chǎn)令號(hào)與實(shí)際的生產(chǎn)令號(hào)一致。   2、客戶名稱檔案:銷(xiāo)售合同成立,銷(xiāo)售部按合同簽訂單位名稱(合同章名稱)在往來(lái)單位項(xiàng)下的客戶檔案下添加客戶名稱。   3、產(chǎn)成品編碼:工藝技術(shù)在圖紙定型后,錄入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)前給產(chǎn)成品命名、并按《物料編碼規(guī)則》在存貨檔案中加入產(chǎn)成品編碼檔案。   4、材料清單:工藝技術(shù)部在圖紙定型后,下達(dá)《設(shè)計(jì)通知單》時(shí),將《材料清單》錄入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)   5、材料編碼:增加新的原材料品種和規(guī)格時(shí),采購(gòu)部根據(jù)《物料編碼規(guī)則》加入材料編碼檔案。   6、半成品編碼:產(chǎn)品定型后,工藝技術(shù)部對(duì)主機(jī)產(chǎn)品通用部件命名、并按《物料編碼規(guī)則》加入半成品編碼檔案。   7、供應(yīng)商名稱檔案:增加新的供應(yīng)商時(shí),由采購(gòu)部增加錄入供應(yīng)商檔案。   三、采購(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程   根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)模式,生產(chǎn)用與辦公用物資(食堂生活物資除外)一律需先有計(jì)劃、申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理或主管副總批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。主要流程如下:   1、采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng):分工藝技術(shù)部主機(jī)材料清單、工程技術(shù)部發(fā)貨清單與臨時(shí)申請(qǐng)(請(qǐng)購(gòu)單)兩類。由需用部門(mén)根據(jù)采購(gòu)要求提前書(shū)面提出計(jì)劃或申請(qǐng),批準(zhǔn)后交采購(gòu)部。   2、采購(gòu)訂單:采購(gòu)部根據(jù)計(jì)劃或申請(qǐng)尋找確定供應(yīng)商,簽訂購(gòu)貨合同,錄入“采購(gòu)訂單”,通知財(cái)務(wù)部審核,并及時(shí)將采購(gòu)任務(wù)交給采購(gòu)員采購(gòu)。   3、到貨:供應(yīng)商必須提供兩聯(lián)送貨單,到貨后,倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)收數(shù)量和外觀質(zhì)量后根據(jù)“訂單”生成“采購(gòu)到貨單”,并打印交質(zhì)量部作為“物資檢驗(yàn)單”(為保證工作的流暢性,當(dāng)日的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)日完成,各倉(cāng)管員在收貨物時(shí),請(qǐng)?zhí)嵝压?yīng)商隨貨帶來(lái)送貨單,如只有一聯(lián)的請(qǐng)復(fù)印,可給我們以后的工作帶來(lái)方便)。   4、入庫(kù):保管員根據(jù)“送貨單”和“物資檢驗(yàn)單”修改“采購(gòu)到貨單”的實(shí)收數(shù)量,生成“采購(gòu)入庫(kù)單”。“采購(gòu)入庫(kù)單”一式二聯(lián)(第一聯(lián)入庫(kù)聯(lián)、第二聯(lián)采購(gòu)報(bào)帳聯(lián))。倉(cāng)庫(kù)將“采購(gòu)入庫(kù)單”、“送貨單”、“檢驗(yàn)單”對(duì)應(yīng)在次日9:00前交財(cái)務(wù)部稽核。   5、稽核:財(cái)務(wù)部人員核對(duì)“采購(gòu)入庫(kù)單”、“送貨單”、“檢驗(yàn)單”的內(nèi)容是否相符,項(xiàng)目是否齊全后在“采購(gòu)入庫(kù)單”上簽字。第二聯(lián)交采購(gòu)部報(bào)帳,入庫(kù)聯(lián)和“送貨單”、“檢驗(yàn)單”對(duì)應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)裝訂。   6、來(lái)票:提供增值稅專用發(fā)票;臨時(shí)采購(gòu)應(yīng)當(dāng)時(shí)取得發(fā)票,往來(lái)供應(yīng)商必須及時(shí)開(kāi)出發(fā)票,采購(gòu)部業(yè)務(wù)員根據(jù)“采購(gòu)入庫(kù)單”拷貝生成發(fā)票或直接錄入發(fā)票,并將采購(gòu)入庫(kù)單第二聯(lián)與送貨單、發(fā)票對(duì)應(yīng)交財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)審核采購(gòu)發(fā)票,根據(jù)發(fā)票情況作現(xiàn)付處理,并勾對(duì)采購(gòu)入庫(kù)單與發(fā)票結(jié)算處理。   7、付款:供應(yīng)部提出付款申請(qǐng),財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)根據(jù)到票及合同約定付款條件審核付款。   8、退貨:已入庫(kù)退貨,錄入紅字“采購(gòu)入庫(kù)單”退貨。   9、月結(jié):財(cái)務(wù)部根據(jù)采購(gòu)入庫(kù)單及實(shí)際情況在存貨核算管理中生成采購(gòu)入庫(kù)暫估入賬,并進(jìn)行月結(jié)。   四、庫(kù)存業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程   1、材料出庫(kù)   ——填單:由領(lǐng)料員填寫(xiě)一式三聯(lián)的(必須注明生產(chǎn)令號(hào))手工領(lǐng)料單(第一聯(lián)存根聯(lián)、第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)、第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)聯(lián)),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后(生產(chǎn)領(lǐng)料由生產(chǎn)計(jì)劃批準(zhǔn)),交倉(cāng)管員錄入材料出庫(kù)單據(jù),作為領(lǐng)取材料的依據(jù)。   ——出庫(kù):倉(cāng)管員根據(jù)銷(xiāo)售項(xiàng)目或部門(mén)的領(lǐng)料單進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,輸入的內(nèi)容為:收發(fā)類別、部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)、存貨編碼、數(shù)量、生產(chǎn)令號(hào)(銷(xiāo)售項(xiàng)目號(hào))等項(xiàng)目,并打印一式四聯(lián)(第一聯(lián)存根聯(lián)、第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)、第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)聯(lián)、第四聯(lián)領(lǐng)料聯(lián))的材料出庫(kù)單。經(jīng)領(lǐng)料人確認(rèn)簽字后,拿一式三聯(lián)的材料出庫(kù)單到倉(cāng)管員處領(lǐng)料,倉(cāng)管員核對(duì)后簽字發(fā)料,并審核庫(kù)存系統(tǒng)中的材料出庫(kù)單。   ——稽核和核對(duì):材料出庫(kù)單第一聯(lián)存根與原始單據(jù)由倉(cāng)管員裝訂保存,材料出庫(kù)單第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)與領(lǐng)料單第二聯(lián)于次日9:00之前交與財(cái)務(wù)部,第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)聯(lián)倉(cāng)管員進(jìn)行實(shí)物核對(duì),確認(rèn)庫(kù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)并裝訂保存,第四聯(lián)領(lǐng)料聯(lián)留領(lǐng)料部門(mén)作領(lǐng)用材料依據(jù)。   2、產(chǎn)品入庫(kù)業(yè)務(wù):   產(chǎn)品主機(jī)完工,質(zhì)量部貼好合格證,由生產(chǎn)部指定人員在當(dāng)天辦理入庫(kù),填寫(xiě)“產(chǎn)成品入庫(kù)單”,倉(cāng)管員根據(jù)到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)型號(hào)和清點(diǎn)數(shù)量無(wú)誤后簽字,錄入“產(chǎn)品入庫(kù)單”,輸入內(nèi)容為:收發(fā)類別、部門(mén)、生產(chǎn)批號(hào)、項(xiàng)目編號(hào)、存貨編號(hào)、數(shù)量等。   五、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程   1、發(fā)貨清單:由工程技術(shù)部在設(shè)計(jì)通知單出來(lái)即時(shí)編制“發(fā)貨清單”錄入“銷(xiāo)售訂單”。并通知生產(chǎn)部審核。   2、發(fā)貨通知:計(jì)劃部跟蹤銷(xiāo)售合同,財(cái)務(wù)部收到符合發(fā)貨條件的貨款時(shí),以書(shū)面形式通知計(jì)劃部,計(jì)劃部根據(jù)“銷(xiāo)售訂單”生成銷(xiāo)售發(fā)貨單,與《貨款回收擔(dān)保書(shū)》一起到財(cái)務(wù)部蓋放行章。   3、發(fā)貨:倉(cāng)庫(kù)根據(jù)銷(xiāo)售訂單備貨,填寫(xiě)實(shí)發(fā)數(shù)量,發(fā)貨員認(rèn)可簽字后,票據(jù)員在系統(tǒng)中進(jìn)行審核生成銷(xiāo)售出庫(kù)單。   4、補(bǔ)貨:由計(jì)劃部填寫(xiě)發(fā)貨單到財(cái)務(wù)部蓋放行證章,發(fā)貨流程同上。   5、發(fā)票:財(cái)務(wù)根據(jù)金稅軟件開(kāi)具的發(fā)票在用友系統(tǒng)中錄入發(fā)票數(shù)據(jù),發(fā)票類型與實(shí)際發(fā)票保持一致,錄入的發(fā)票保存時(shí)注意倉(cāng)庫(kù)的正確性,錄入的發(fā)票保存后進(jìn)行復(fù)核。   6、會(huì)計(jì)處理:在應(yīng)收系統(tǒng)中對(duì)發(fā)票審核,收款時(shí)發(fā)票與收款單據(jù)核銷(xiāo)處理,同時(shí)在庫(kù)存管理中對(duì)發(fā)票生成的銷(xiāo)售出庫(kù)單據(jù)審核,在存貨核算中對(duì)銷(xiāo)售出庫(kù)單據(jù)記帳,生成銷(xiāo)售成本結(jié)轉(zhuǎn)憑證。   六、禁令   不許不按規(guī)定錄入相應(yīng)的檔案資料和按時(shí)完成流程中規(guī)定的工作,因此而貽誤工作,視情節(jié)給予記過(guò)、罰款、直至賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。   七、其他   1、相關(guān)文件和表格   《計(jì)劃管理規(guī)定》、《材料清單》、《發(fā)貨清單》、《發(fā)貨通知單》、《貨款回收擔(dān)保書(shū)》、《銷(xiāo)售立項(xiàng)審批表》、《補(bǔ)發(fā)材料申請(qǐng)表》、《月采購(gòu)計(jì)劃》、《請(qǐng)購(gòu)單》。   2、本流程文件為試行文件,試行過(guò)程中如有不適應(yīng)將進(jìn)行修改 學(xué)堂里的首頁(yè)-財(cái)務(wù)軟件,金蝶K3就是的。
2017-02-09 13:59:44
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