談談企業的成本控制

答： 企業的成本控制是企業經營管理的主要內容之一，旨在建立和實施有效的財務管理機制以控制和減少企業的成本。企業的成本控制包括成本估算，計算并縮減成本，成本監督和成本控制，以及實現成本有效利用和降低成本的最佳方式。其中，成本估算是通過分析企業歷史財務數據，總結企業過去經營決策，調查外部部環境，預測未來可能發生的財務狀況，根據企業未來的發展規劃而開展的預測性管理活動；計算并縮減成本，著重于計量計算和分析成本，以及制定和實施措施，以縮減成本；成本監督和成本控制，旨在保證成本控制獲得最大效益；實現成本有效利用，著重于通過統一管理，合理安排，充分利用和節約資源，以及優化財務管理活動，以最大限度地實現成本有效利用。 拓展知識：企業可以采取多種方式來控制成本，比如降低原材料采購成本、合理縮短交期、關閉無用產能、節約能源和水資源、及時清理庫存、優化生產線布局、實現案例自動化、增加者招聘標準等。

談談你對非同一控制下企業合并的理解

答： 你好，非同一控制企業合并，就是兩家毫不相干的企業之間的合并。企業付出的收購成本是公允價值計量的

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

籌建期老板為了洽談業務而發生的費用怎么做？

答： 管理費用-開辦費-業務招待費