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送心意

青檸

職稱會計實務

2023-02-20 16:49

財務規劃一般是指經濟、金融和投資領域的專家從不同角度系統性地考慮客戶的財務狀況、需求、目標和保護利益,并據此制定出最優財務規劃方案,以滿足客戶的財務需求。其具體范疇包括,針對財務狀況予以檢查、需求分析、財務目標的制定、資產配置、保險規劃、稅務規劃、投資規劃、退休規劃和遺產規劃等。

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財務規劃一般是指經濟、金融和投資領域的專家從不同角度系統性地考慮客戶的財務狀況、需求、目標和保護利益,并據此制定出最優財務規劃方案,以滿足客戶的財務需求。其具體范疇包括,針對財務狀況予以檢查、需求分析、財務目標的制定、資產配置、保險規劃、稅務規劃、投資規劃、退休規劃和遺產規劃等。
2023-02-20 16:49:20
您好,需要看下這個合同如果屬于建筑工程勘察設計合同就需要繳納印花稅,您可以對照著這個表看下
2019-01-18 15:13:45
資產損失,是指企業在生產經營活動中實際發生的、與取得應稅收入有關的資產損失,包括現金損失,存款損失,壞賬損失,貸款損失,股權投資損失,固定資產和存貨的損失、毀損、報廢、被盜損失,自然災害等不可抗力因素造成的損失 以及其他損失。 一、資產損失的不同分類 《企業資產損失稅前扣除管理辦法》(以下簡稱國稅發所稱資產是指企業擁有或者控制的、用于經營管理活動且與取得應稅收入有關的資產,根據資產性質將資產損失分為以下三類:1貨幣性資產損失,包括現金、銀行存款、應收及預付款項’(包括應收票據)等資產損失;2.非貨幣資產損失,包括存貨、固定資產、在建 工程、生產性生物資產損失等;3.債權性投資和股權(權益)性投資損失。 將企業實際發生的資產損失按稅務管理方式分為了兩大類:自行計算扣除的資產損失和 須經稅務機關審批后才能扣 除的資產損失。同時,對企業自行計算扣除的資產損失的范圍采 取了“正列舉”方式,其范圍包括以下六個方面:1.企業在正常經營管理活動中因銷售、轉讓、變賣固定資產、生產性生物資產、存貨發生的資產損失;2、企業各項存貨發生的正常損耗;3.企業固定資產達到或超過使用年限而正常報廢清理的損失;4.企業生產性生物資產達到或超過使用年限而正常死亡發生的資產損失;5.企業按照有關規定通過證券交易場所、銀行間市場買賣債券、股票、基金以及金融衍生產品等發生的損失;6.其他經國家稅務總局確認不需經稅務 機關審批的其他資產損失。 也說是說,上述6個方面的資產損失企業可自行計算扣除,除上述范圍以外的損失,必須經稅務機關審批后才能稅前 扣除。 二、資產損失的分類處理 (一)現金,存款損失的會計處理 發現現金損失時,按損失金額借記“待處理財產損益”,貸記“現金、銀行存款”。查明原因后,應分情況處理:屬于應由責任人或保險公司賠償的部分記入“其他應收款”科目,屬于無法查明的其他原因,根據管理權限批準后記入“管 理費用”科目。 (二)存貨損失的會計處理 由于存貨種類繁多,收發頻繁,在日常的收發過程中可能發生計量錯誤,計算錯誤,自然損耗,還可能發生損環變質以及貪污盜竊等情況,造成賬實不符,形成存貨的損失。企業發生存貨損失及毀損時,在報經批準前應借記“待處理資產損益”科目,貸記有關存貨科目;在報經批準后應做如下會計處理:對于入庫的殘料價值,記入“原材料”等科目:對于應由保險公司或過失人支付的賠款記入“其他應收款”科目;剩余凈損失,屬于一般經營損失的部分記入“管理費用”科 目,屬于非常損失的記入“營業外支出”科目。
2020-05-03 08:11:27
你好 比如一、理財能力 財務主管的理財就是組織財務活動、處理各種財務關系的一種管理活動,理財就是要講究生財、聚財、用財之道。財務主管作為管家,主管具體的理財工作,應具備獨特的思路、豐富的經驗和深厚的資歷,以便靈活地處理事務。其理財工作可細分為: 1、負責組織編制和執行本公司的預算、財務收支計劃和信貸計劃; 2、負責籌措本公司所需資金,開辟財源,有效使用資金。 3、按總部下達的定額指標,進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和監督。 二、決策能力 財務主管的決策能力源于個人知識的深度、廣度和豐富的實踐。知識全靠平時積累,它由政治、經濟、法律知識和專業文化素質構成,而豐富的實踐經驗則在具體業務操作中所掌握的綜合技能和直接、間接的經驗結合而成。具體為: 1、調查分析預測未來的能力。這是財務主管的基本功,是做好一切工作的先導。 2、發現問題提出目標的能力。財務主管作為分公司領導小組的成員,應及時發現公司生產經營過程中存在的具體問題,并向總經理及領導小組反映,同時提出解決方案。 3、決斷能力。財務主管在對事物的處理中既不能專斷,也不能優柔寡斷,應當機立斷。 三、領導能力 財務主管主管分公司的財務會議工作,需要配合公司總經理組織一定的人力、物力、財力,為實現公司的年度經營目標而努力,這就必須具備一定的領導能力。 四、專業能力 財務主管必須具備過硬的專業知識,同時在生產經營管理、哲學、社會學、市場學、管理心理學等方面都應具備一定的修養,并以此來影響下屬,從而產生一種職權之外的專業權力。 五、創新能力 財務主管在實際工作中應具備旺盛的進取心和開拓創新的能力,這就要加強學習,不斷更新知識,改變思維觀念,順應市場經濟發展的要求;培養良好的記憶力、敏銳的觀察力、豐富的想象力和嚴謹的思維能力。 六、協調能力 主要是處理好與集團總部、公司總經理、部門、下屬以及稅務銀行之間人際關系的能力。要友好地與別人相處首先是尊重,取得上級和稅務部門的信任和理解。 七、組織能力 組織能力表現在用人授權和定控指揮兩個方面。財務主管能合理地使用手下的人才,使他們人盡其才,才盡其用,從而全方位調動他們的積極性,使他們各盡其能、各司其職。 八、意志能力 財務主管在實際工作應堅韌不拔,面對紛繁復雜的理財工作,必須頭腦敏銳、思路清晰。 九、分析、判斷能力 財務主管的分析、判斷能力是決策的基礎和前提,有好的分析與判斷才能有好的決策
2021-01-21 18:47:31
你好,不屬于
2017-05-26 11:57:50
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