如何滾動預算在成本費用預算管理中的運用

齊惠老師

職稱：會計師

2023-02-20 13:07

滾動預算是一種預算管理方法，它允許企業將某一段時間內的預算調整到未來的某一段時間內。這種方法可以幫助企業更好地掌握并利用財務資源。在成本費用預算管理中，滾動預算的運用可以幫助企業更好地控制和優化費用，從而提高企業的效率和收益。

滾動預算的運用需要企業掌握預算的時間節點，并能夠根據實際情況進行有效的調整，以便企業可以更好地利用財務資源。首先，企業需要制定一個可操作的預算計劃，并在其中分配足夠的資金來支持相關項目；其次，企業要定期進行預算監督，看看是否有必要調整預算，以保證預算能夠更好地滿足企業的需求。

此外，企業還可以使用滾動預算軟件來實現成本費用預算管理。這種軟件可以自動實時計算出預算的總體情況，以及對比實際情況，從而更好地控制成本費用，并幫助企業進行有效的財務決策。

拓展知識：滾動預算的運用還可以幫助企業分析預算的有效性，從而幫助企業進行更有效的財務管理和投資決策。

滾動預算是一種預算管理方法，它允許企業將某一段時間內的預算調整到未來的某一段時間內。這種方法可以幫助企業更好地掌握并利用財務資源。在成本費用預算管理中，滾動預算的運用可以幫助企業更好地控制和優化費用，從而提高企業的效率和收益。滾動預算的運用需要企業掌握預算的時間節點，并能夠根據實際情況進行有效的調整，以便企業可以更好地利用財務資源。首先，企業需要制定一個可操作的預算計劃，并在其中分配足夠的資金來支持相關項目；其次，企業要定期進行預算監督，看看是否有必要調整預算，以保證預算能夠更好地滿足企業的需求。此外，企業還可以使用滾動預算軟件來實現成本費用預算管理。這種軟件可以自動實時計算出預算的總體情況，以及對比實際情況，從而更好地控制成本費用，并幫助企業進行有效的財務決策。拓展知識：滾動預算的運用還可以幫助企業分析預算的有效性，從而幫助企業進行更有效的財務管理和投資決策。

2023-02-20 13:07:33

可能會的了。。。。。。。。。。。

2018-07-06 12:21:13

預算管理領域應用的管理會計工具方法是實現管理會計目標的具體手段，是企業應用管理會計時所采用的戰略地圖、滾動預算管理、作業成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術、流程的統稱。 2.企業應用預算管理工具方法，一般按照預算編制、預算控制、預算調整、預算考核等程序進行。 3.全面預算是通過企業內外部環境的分析，在預測與決策基礎上，調配相應的資源，對企業未來一定時期的經營和財務等做出一系列具體計劃。全面預算的主要內容有：直接材料預算、制造費用預算、綜合預算、資產負債表預算、利潤表預算。滾動預算又稱連續預算或永續預算，是指在編制預算時，將預算期與會計年度脫離開，隨著預算的執行不斷延伸補充預算，逐期向后滾動，使預算期始終保持為一個固定期間的一種預算編制方法。按照滾動的時間單位不同，可以分為逐月滾動、逐季滾動和混合滾動。滾動預算的優缺點：優點：能夠保持預算的持續性，有利于考慮未來業務活動，結合企業近期目標和長期目標使預算隨時間的推進不斷加以調整和修訂，能使預算與實際情況更相適應，有利于充分發揮預算的指導和控制作用。缺點：編制工作量大。

2020-06-16 10:07:28

這里有個案例，看是否可以參考 https://wk.baidu.com/view/876963add2f34693daef5ef7ba0d4a7302766cde

2022-03-13 18:40:08

您好，混合滾動預算是指在預算編制過程中，同時使用月份和季度作為預算的編制和滾動單位的方法。它是滾動預算的一種變通方式。這種預算方法的理論依據是：人們對未來的了解程度具有對近期把握較大，對遠期的預計把握較小的特征。為了做到長計劃短安排，遠略近詳，在預算編制過程中，可以對近期預算提出較高的精度要求，使預算的內容相對詳細；對遠期預算提出較低的精度要求，使預算的內容相對簡單，這樣可以減少預算工作量。預算一般以年為單位，一可以考慮與會計周期相同；二，如果周期太長會導致預算難以把控。

2020-03-03 14:58:59

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