- 送心意
林老師
職稱: 會計師
2015-11-02 14:24
為正確計算產(chǎn)品的成本,首先要劃清各種費用支出的界限,一般應劃清5個方面的費用界限;
1.劃清收益性支出與資本性支出、營業(yè)外支出的界限;
2.劃清產(chǎn)品制造成本與期間費用的界限;
3.劃清本期產(chǎn)品與下期產(chǎn)品應負擔的費用界限;
4.劃清各種產(chǎn)品不同的費用界限;
5.劃清本期完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間的費用界限。
這5個方面費用界限的劃分,都應遵循受益原則,即誰受益誰負擔費用;負擔費用的多少,應與受益程度大小成正比。這5個方面費用界限的劃分過程,也是產(chǎn)品成本的計算過程。
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你好,比如辦公費,工資,差旅費,住宿費,加油費等
2019-08-13 10:52:08

現(xiàn)就是老板不認可
2019-06-05 20:47:22

一、規(guī)范費用報銷制度
企業(yè)報銷流程必須在履行財務的審核手續(xù)后才能向各級領導層層審批,財務審核必須處于第一環(huán)節(jié)。同時,對于大額支出以及非生產(chǎn)性設備的購置必須履行必要的審批手續(xù),無條件執(zhí)行集團公司的各項管理制度。
二、加強發(fā)票審核制度
務人員在票據(jù)審核時應加以注意,不能只管金額正確而忽視票據(jù)的真實性和合理性。同時,財務人員對于合同、協(xié)議等手續(xù)的完善必須起到把關作用。對于發(fā)票審核制度,集團公司可以匯集發(fā)票審核中出現(xiàn)的問題,出臺制度予以規(guī)范。
三、完善備用金制度
對于備用金管理制度,企業(yè)一定要在人員權(quán)限、報銷制度方面做詳細規(guī)定。
四 嚴格預算制度
預算控制是費用控制非常重要的手段之一,對于預算的監(jiān)控可以從預算的編制和執(zhí)行控制兩方面著手。
2020-04-23 21:03:12

吃飯,住
2020-03-05 11:01:09

你好,每年末做好預算,根據(jù)預算控制費用支出。根據(jù)企業(yè)所得稅稅前扣除比例來控制,招待費和福利費注意比例,辦公費等可以適當多一些
2019-03-31 20:27:48
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