1.某工廠有供電和機修兩個輔助生產車間，輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。本月發生輔助生產費用、提供勞務量及計劃單位成本如下表。項 目 供電車間 機修車間待分配費用 39500 23400勞務供應量 7900（度） 2340(小時)供電車間 40機修車間 600勞務耗用量基本生產車間 5000 1800管理部門 2300 500要求：采用交互分配法分配輔助生產費用，并寫出分錄。(分配率除不盡的保留四位小數，尾差由管理費用承擔)請按提示計算過程完成

答： 同學你好，能否將輔助分配的表格發一下。這個文字版的無法看清

91、采用計劃成本法分配輔助生產費用時，輔助生產車間實際發生的費用與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差額采用簡化計算方法全部計入制造費用。（）還是不明白為什么計入管理費用

答： 你好，會計準則規定的，為了簡化核算差異直接計管理費用-其他

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

某廠有供電、供水兩個輔助生產車間，其制造費用的核算采用簡化方法。供電車間本月發生的費用為148000，供水車間本月發生的費用為195000，供電車間的計劃單位成本為每度0.85，供水車間的計劃單位成本為每立方米1.2。費用分配率的計算要求保留小數點后四位小數，最終分配金額保留小數點后兩位小數。計算尾差調整計入管理費用。本月各受益對象耗用的數量如下所示：供電車間提供電力190000度。其中，供水車間用電5000度，基本生產車間甲產品動力用電120000度，基本生產車間照明及管理用電40000度，行政管理部門用電25000度。供水車間供水156000立方米。其中，供電車間用水6000立方米，基本生產車間甲產品用水120000立方米，基本生產車間管理用水20000立方米，行政管理部門管理用水10000立方米。采用交互分配法分配供電、供水車間的輔助生產費用，并同時將計算結果填入下表中。

答： 你好，請把表格發過來哈