新天地公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。材料、工資等變動成本能按產(chǎn)品劃分,折舊等固定成本按固定比例分配給兩種產(chǎn)品。生產(chǎn)工人可按任務(wù)在兩種產(chǎn)品之間調(diào)動。加工A產(chǎn)品每件需要32小時,加工B產(chǎn)品每件需要64小時。A產(chǎn)品年設(shè)計生產(chǎn)能力是1000件,B產(chǎn)品年設(shè)計生產(chǎn)能力是600件。銷量基本沒問題。2014年該廠有關(guān)生產(chǎn)和銷售的資料如表1所示。表1新天地公司息稅前利潤計算表A產(chǎn)品B產(chǎn)品合計產(chǎn)銷量(件)800500銷售收入總額6000006000001200000變動成本總額352000290000642000固定成本總額72000150000222000息稅前利潤176000160000336000銷售利潤率176000/600000=29.33%160000/600000=26.67%336000/1200000=28
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于2022-12-02 22:00 發(fā)布 ??440次瀏覽
- 送心意
陳詩晗老師
職稱: 注冊會計師,高級會計師
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你好,你數(shù)據(jù)全部混在一起了,有些看不明白
2022-12-02 22:31:36

學(xué)員你好,具體問題是什么
2022-12-02 21:49:56

同學(xué)您好,由題已知A產(chǎn)品的單價為755,變動成本為440,B產(chǎn)品單價為1200,變動成本為580,所以可以求出A產(chǎn)品的邊際貢獻率為:(755—440)/755=41.72%,B產(chǎn)品邊際貢獻率為:(1200—580)/1200=51.67%,可見B產(chǎn)品的邊際貢獻率要大于A產(chǎn)品,所以調(diào)整產(chǎn)量后銷售利潤不升反降
之前之所以A產(chǎn)品的銷售利潤率要大于B產(chǎn)品的銷售利潤率是因為A產(chǎn)品的固定成本72000要小于B產(chǎn)品的固定成本150000,而固定成本在本題是非敏感性成本,隨產(chǎn)量變化很小所以才會有公司總利潤和總的銷售利潤率反而下降了
2022-05-13 15:29:01

同學(xué)您好,由題已知A產(chǎn)品的單價為755,變動成本為440,B產(chǎn)品單價為1200,變動成本為580,所以可以求出A產(chǎn)品的邊際貢獻率為:(755—440)/755=41.72%,B產(chǎn)品邊際貢獻率為:(1200—580)/1200=51.67%,可見B產(chǎn)品的邊際貢獻率要大于A產(chǎn)品,所以調(diào)整產(chǎn)量后銷售利潤不升反降
之前之所以A產(chǎn)品的銷售利潤率要大于B產(chǎn)品的銷售利潤率是因為A產(chǎn)品的固定成本72000要小于B產(chǎn)品的固定成本150000,而固定成本在本題是非敏感性成本,隨產(chǎn)量變化很小所以才會有公司總利潤和總的銷售利潤率反而下降了
2022-10-07 22:37:49

A銷售收入=10000*30=300000
邊際貢獻率=(30-21)/30=30%
B銷售收入=6000*20=120000
邊際貢獻率=(20-12)/20=40%
C銷售收入=5000*16=80000
邊際貢獻率=(16-10)/16=37.5%
總收入=300000+120000+80000=500000
A比重=300000/500000=60%
B比重=120000/500000=24%
C比重=80000/500000=16%
加權(quán)平均邊際貢獻率=60%*30%+24%*40%+16%*37.5%=33.6%
保本銷售額=105840/33.6%=315000元
2.
生產(chǎn)工時總額=35000+21000+7000=63000小時
分配率=105840/63000=1.68
甲分配=35000*1.68
乙分配=21000*1.68
丙分配=7000*1.68
各自保本銷售額=分配的固定成本/各自的邊際貢獻率
2022-06-05 11:24:05
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