訂貨和現金流轉能力怎么預算

答： 您好，訂貨和現金流轉能力預算 ，要根據生產需要，銷售情況來預算。

各位小伙伴，請教一下：預算管理的現金預算，已經對未來各期的資金余缺和需求量算出來了，為何還要在籌資管理部分重新用很多其他的方法測算籌資需要量啊？

答： 籌資需要量只是現金預算的一部分

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

現金預算和資金需要量預測有什么區別呢？

答： 你好一般來說，企業持有現金的主要目的是交易動機，而出于預防目的和滿足將來需要則表現為一種完全儲備，這種安全儲備的持有，主要和現金流入和流出不能準確地預測直接相關，這樣就會間接影響企業凈收益，實踐證明，企業現金持有量不足或過多，都說明現金管理不力，所以對現金的流入和流出進行有效設計和管理，使現金持有量接近于最優水平，就顯得尤其重要，而搞好現金預算管理則往往可以達到此效果。 ，資金需要量預測是指企業根據生產經營的需求，對未來所需資金的估計和推測。企業籌集資金，首先要對資金需要量進行預測，即對企業未來組織生產經營活動的資金需要量進行估計、分析和判斷，它是企業制定融資計劃的基礎。