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Athena
于2022-11-06 11:59 發布 ??631次瀏覽
輝輝老師
職稱: 注冊會計師,稅務師
2022-11-06 12:07
同學你好,正在答疑中
輝輝老師 解答
2022-11-06 12:10
同學你好,績效管理重點關注的應該是績效執行及目標達成的過程,只有這個過程做好績效管理,才能夠獲得更加滿意的效果,這里是側重對過程的表述,指標設定是績效管理之前的步驟
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為何不包括績效指標設定?
答: 同學你好,正在答疑中
績效管理為何不關注績效指標設定呢
答: 尊敬的學員您好,企業績效管理與個人業績考核的區別在于:個人業績考核是根據結果兌現獎懲,而績效管理關注的是經理人實現目標、達成業績的過程。
一名會計如何讓領導給你主動加薪?
答: 都說財務會計越老越吃香,實際上是這樣嗎?其實不管年齡工齡如何
當考核指標=A時、績效工資系數為1.1、當考核指標=B時、績效工資為1.0等等、這個公式應該怎么設置啊。
答: 你好,使用VLOOKUP匹配就行了。=VLOOKUP(查找值,查找區域,要返回的值在查找區域的第幾列,0)
績效考核,指標占績效考核總比重的80%,指標1項權重為25%(也就是80%里面指標1占比25%),指標1完成率最終為70%,最終該指標最終百分率多少
討論
下列綜合績效評價指標中,屬于財務績效定量評價指標的是( ?。?。A獲利能力評價指標B戰略管理評價指標C經營決策評價指標D風險控制評價指標
財務績效定量評價指標的有哪些?人力資源指標屬于定性怎么理解
是不包括獎金績效的意思嗎?
24. 標桿管理涉及的重要活動包括( )。A.決定對何種程序實施管理B.選擇標桿管理合作伙伴C.比較相應的程序,尋找差距D.引進最佳實踐,并對其績效進行監測E.確定標桿管理的時效為何E選項不對?
輝輝老師 | 官方答疑老師
職稱:注冊會計師,稅務師
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輝輝老師 解答
2022-11-06 12:10