老師，計劃用量怎么算你能給我們解釋嗎？能舉個例子嗎？完工數(shù)量乘以計劃用量*單價*分配率怎么乘?老師，我就是不清楚問一下，計劃用量怎么乘？

答： 計劃數(shù)是測算的 是標(biāo)準(zhǔn)的 事先假定好的

老師好，關(guān)于交互分配法，概念我有了，但還是感到很抽像，您能舉個數(shù)字例子，幫助我理解嗎？謝謝您。

答： 你好 某企業(yè)設(shè)置供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間。供電車間本月發(fā)生費用6300元，發(fā)電50000度，機修車間本月發(fā)生費用10000元，提供修理勞務(wù)12000小時。供電車間的收益對象有：機修車間8000度，A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度，B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用12000度，行政管理部門耗用5000度，基本生產(chǎn)車間耗用5000度；機修車間的收益對象有：供電車間2000小時，A、B產(chǎn)品生產(chǎn)各1000小時，行政管理部門6000小時，基本生產(chǎn)車間2000小時。 要求：采用交互分配法計算分配供電、機修車間的費用，編制會計分錄 1、交互分配 分配率： 供電車間 6300/50000＝0.126 機修車間10000/12000＝0.833 交互分配: 機修0.126 ×8000 ＝1008 供電0.833 ×2000 ＝1666.67 借: 輔助生產(chǎn)車間—機修 1008 貸:輔助生產(chǎn)車間—供電 1008 借: 輔助生產(chǎn)車間—供電 1666.67 貸:輔助生產(chǎn)車間—機修 1666.67 2、對外分配率計算: 分配金額：（交互分配后的實際費用） 供電車間:6300＋1666.67－1008＝6958.67 機修車間:10000＋1008－1666.67＝9341.33 對外分配率： 供電車間:6958.67/(50000－8000)＝0.165282 機修車間:9341.33/(12000－2000)＝0.934133 對外分配額計算: 供電車間的對外分配額: A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 20000度×0.165282＝3313.65元 B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 12000度×0.165282＝1988.20元 行政管理部門耗用5000度×0.165282＝828.41元 基本建設(shè)工程用電5000度×0.165282＝828.41元 機修車間的對外分配額: A產(chǎn)品生產(chǎn) 1 000小時×0.934133＝934.13元 B產(chǎn)品生產(chǎn) 1 000小時×0.934133＝934.13元 行政管理部門6000小時×0.934133＝5604.80元 基本建設(shè)工程2000小時×0.934133＝1868.27元 分錄: 借:基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品 3 313.65 —B產(chǎn)品 1 988.20 管理費用 828.41 在建工程 828.41 貸:輔助生產(chǎn)車間—供電 6 958.67 借:基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品 934.13 —B產(chǎn)品 934.13 管理費用 5 604.80 在建工程 1 868.27 貸:輔助生產(chǎn)車間—機修 9 341.33

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

計劃成本下，為什么入庫要按實際數(shù)量，單價按計劃單價呀？

答： 同學(xué)你好，因為數(shù)量沒有計劃的說法，計劃成本，只有單價是計劃的，計劃成本和實際成本的差異在單價，而數(shù)量是一樣的。