公司擬構(gòu)建一條生產(chǎn)線，建設(shè)期2年。固定資產(chǎn)投資210萬(wàn)，該資產(chǎn)壽命為5年，預(yù)計(jì)殘值收入為10萬(wàn)，平均年限法折舊。營(yíng)運(yùn)資金墊付50萬(wàn)，項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)一次性投入，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)一次性收回。投產(chǎn)后的5年中，每年的銷售收入為120萬(wàn)，每年的付現(xiàn)成本為40萬(wàn)。公司所得稅為25%。

答： 你好，具體問題是什么

某公司計(jì)劃投資某一項(xiàng)目，已知下列資料：（1）預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資額為500萬(wàn)元，項(xiàng)目固定資產(chǎn)全部在建設(shè)起點(diǎn)一次投入，建設(shè)期為2年，建設(shè)期末墊支20萬(wàn)元流動(dòng)資金，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)收回。該項(xiàng)目投產(chǎn)后預(yù)計(jì)壽命10年，固定資產(chǎn)按直接法提取折舊，預(yù)計(jì)凈殘值為50萬(wàn)元。（2）項(xiàng)目投產(chǎn)后前5年每年銷售收入150萬(wàn)元，付現(xiàn)成本60萬(wàn)元，后5年每年銷售收入200萬(wàn)元，付現(xiàn)成本80萬(wàn)元。（3）公司所得稅稅率為25%，公司要求的必要收益率為9%。要求：用凈現(xiàn)值法判斷項(xiàng)目的可行性。

答： 你好，同學(xué)，正在解答中，請(qǐng)稍等

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

A、B兩個(gè)互斥投資項(xiàng)目，投資期均為5年，固定資產(chǎn)投資額分別為20萬(wàn)元和25萬(wàn)元，無建設(shè)期，期滿無殘值。A項(xiàng)目投入后，每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入12萬(wàn)元，發(fā)生付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本4萬(wàn)元，B項(xiàng)目投入后，每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入17萬(wàn)元，發(fā)生付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本6萬(wàn)元，若折現(xiàn)率為10%，所得稅稅率為25%。要求：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施決策。（P/A,10%,5）=3.7908

答： 同學(xué)您好， A方案， 固定資產(chǎn)年折舊額=20/5=4（萬(wàn)元）， 經(jīng)營(yíng)期每年凈現(xiàn)金流量=（12-4-4）*（1-25%）%2B4=7（萬(wàn)元）， 所以，A方案的凈現(xiàn)值=7*（P/A，10%，5）-20=7*3.7908-20=6.54（萬(wàn)元）， B方案， 固定資產(chǎn)年折舊額=25/5=5（萬(wàn)元）， 經(jīng)營(yíng)期每年凈現(xiàn)金流量=（17-6-5）*（1-25%）%2B5=9.5（萬(wàn)元）， 所以，B方案的凈現(xiàn)值=9.5*（P/A，10%，5）-25=9.5*3.7908-25=11.01（萬(wàn)元）， 由于B方案的凈現(xiàn)值大于A方案，所以選擇B方案為優(yōu)