我們單位是煤炭行業(yè)，在領(lǐng)料的時(shí)候沒辦法確定準(zhǔn)確數(shù)量，都是估的數(shù)量，這種情況我成本是不是也沒辦法算準(zhǔn)確

答： 你好，是的，是這樣的。

老師企業(yè)在領(lǐng)料環(huán)節(jié)不能準(zhǔn)確計(jì)量數(shù)量，這種情況有什么辦法做成本核算。比如煤炭行業(yè)，產(chǎn)品是散裝按噸計(jì)量，領(lǐng)料時(shí)直接上機(jī)器沒辦法計(jì)量數(shù)量

答： 你好，那就需要按暫估數(shù)據(jù)的呢，就是一定比例

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

老師，我剛進(jìn)的一家玻璃加工公司，公司接到的都是小訂單但是生產(chǎn)的種類特別多，我看以前的會(huì)計(jì)成本都是估出來的不準(zhǔn)確，現(xiàn)在公司沒有倉庫沒有領(lǐng)料單，都是隨拿隨用，投料數(shù)不準(zhǔn)確，成本算不出來有什么好的辦法算成本嗎？如果每天讓車間提供領(lǐng)料單料能解決，但是月末在產(chǎn)品怎么出數(shù)呢？

答： 同學(xué)你好 1.建立基礎(chǔ)管理制度：雖然公司目前沒有倉庫和領(lǐng)料單，但可以考慮逐步建立這些基礎(chǔ)管理制度。例如，設(shè)立臨時(shí)存放區(qū)，并引入簡單的領(lǐng)料和投料記錄系統(tǒng)。強(qiáng)調(diào)員工對材料使用的責(zé)任感，確保每次領(lǐng)料都有記錄，投料數(shù)也能得到準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。 2.采用標(biāo)準(zhǔn)成本法：對于生產(chǎn)的種類特別多的情況，可以考慮采用標(biāo)準(zhǔn)成本法。即針對每種產(chǎn)品制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的材料、人工和制造費(fèi)用，然后基于這些標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算成本。標(biāo)準(zhǔn)成本可以定期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以反映成本變動(dòng)。 3.使用作業(yè)成本法（ABC法）：由于公司的訂單較小但種類多，作業(yè)成本法可能是一個(gè)合適的解決方案。該方法根據(jù)作業(yè)消耗資源的情況，將資源成本分配給作業(yè)，再將作業(yè)成本分配給產(chǎn)品。通過分析生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)作業(yè)，可以更準(zhǔn)確地計(jì)算每種產(chǎn)品的成本。 4.估算與調(diào)整：在初期，由于缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，可能需要進(jìn)行一些估算。但隨著時(shí)間的推移，應(yīng)不斷根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，以提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性?？梢钥紤]與車間員工、生產(chǎn)管理人員等密切合作，獲取更多關(guān)于生產(chǎn)實(shí)際消耗的信息。 5.月末在產(chǎn)品處理：對于月末在產(chǎn)品，可以采用約當(dāng)產(chǎn)量法、定額耗用量比例法或在產(chǎn)品定額成本扣除法等方法進(jìn)行計(jì)算。這些方法可以根據(jù)在產(chǎn)品的實(shí)際完成程度或定額成本來估算其成本。同時(shí)，也可以考慮通過定期盤點(diǎn)在產(chǎn)品數(shù)量，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本或作業(yè)成本法，來更準(zhǔn)確地計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。