甲公司第一年的期初存貨量為0，當(dāng)年生產(chǎn)量為4000，當(dāng)年銷售量為4000，期末存貨量為0，第二年的期初為0，生產(chǎn)量為5000，銷售量為3000，期末存貨量為2000，第三年期初為2000，生產(chǎn)量為3000，銷售量為5000，期末為0，三年的期初存貨量為0，生產(chǎn)量為12000，銷售量為12000，存貨量為0。 每件售價(jià)15元，生產(chǎn)成本中，單位變動(dòng)成本5元每件，固定成本總額12000元，銷售級(jí)管理費(fèi)用中，單位變動(dòng)成本為2元每件，固定成本總額為8000元.用變動(dòng)成本法和完全成本法，計(jì)算各年稅前利潤

答： 您好！具體的計(jì)算參考見下圖

北汽集團(tuán)2019年投產(chǎn)一種小型聯(lián)合收割機(jī)，當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年收益，年生產(chǎn)能力為12 000臺(tái)，該產(chǎn)品單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為1萬元，固定制造費(fèi)用總額為7 200萬元，每年銷售及管理費(fèi)用為1 000萬元，單位售價(jià)為3萬元。2019年產(chǎn)銷量為3 000太，當(dāng)年虧損2 200萬元。2020年經(jīng)董事會(huì)研究決定，讓王剛擔(dān)任總經(jīng)理，條件是若扭虧為盈則按稅前利潤的10%提成。2020年生產(chǎn)10 000臺(tái)，銷售3 000臺(tái)，當(dāng)年盈利2 840萬元。王剛也順其自然地拿走了284萬元的提出。思考：王剛是否應(yīng)拿走284萬元的提出？為什么呢？（用變動(dòng)成本法算）

答： 學(xué)員你好，老師做完發(fā)你哦，請耐心等待哦

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

4.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，期初存貨200件，本期生產(chǎn)量800件，本期銷售量700件，每件售價(jià) 70元。單位產(chǎn)品變動(dòng)性生產(chǎn)成本30元，期初存貨單位固定性制造費(fèi)用10元，本期生產(chǎn)產(chǎn)品的固定性制造費(fèi)用總額為12 000元。銷售及管理費(fèi)用全部是固定的，為15 000元(1)存貨計(jì)價(jià)采用答進(jìn)先出法計(jì)價(jià);(2)存貨計(jì)價(jià)采用加權(quán)平均法。要求:分別按完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算稅前利潤。

答： 你好，同學(xué)，具體計(jì)算過程為