公司 董事長(zhǎng)：我廠(chǎng)2015虧損100萬(wàn)，比2014年還糟糕。 銷(xiāo)售經(jīng)理：關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售，而每臺(tái)電飯煲的成本是340元。 生產(chǎn)經(jīng)理：我不同意，每臺(tái)電飯煲的制造成本只有290元，我公司的生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品工藝都是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的。問(wèn)題在于生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì)能力是年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái),目前因銷(xiāo)路打不開(kāi),2015年只生產(chǎn)4萬(wàn)臺(tái),所銷(xiāo)售的5萬(wàn)臺(tái)中,含有1萬(wàn)臺(tái)是2014年生產(chǎn)的。 董事長(zhǎng):成本到底怎回事? 財(cái)務(wù)經(jīng)理:每臺(tái)電飯煲的變動(dòng)生產(chǎn)成本是210元,固定制造費(fèi)用總額是320萬(wàn)元,銷(xiāo)售和管理費(fèi)用總額是250萬(wàn)元。我建議,生產(chǎn)部門(mén)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn),通過(guò)提高產(chǎn)量來(lái)降低單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用。2016年應(yīng)追加10萬(wàn)來(lái)改造質(zhì)量，這筆費(fèi)用計(jì)入固定制造費(fèi)用，追加10萬(wàn)做廣告宣傳，追20萬(wàn)做職工銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì) 要求:根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)理建議填寫(xiě)完全/變動(dòng)成本法損益表

迅速的心情

于2022-06-13 09:11 發(fā)布 ??1167次瀏覽