有對資金管理的一些方法和措施？

答： 同學你好 一、通過對購銷環節中的風險進行事先預測、分析和控制，盡量規避風險 許多企業為了實現利潤、銷售更多產品，經常采用賒銷形式。片面追求銷售業績，可能會忽視對應收賬款的管理或管理效率低下。例如對賒銷對象的現金流動情況及信用狀況缺乏，以及未能及時催收貨款，容易出現貨款被客戶拖欠，造成賬面利潤很高，但實際資金卻很少。對此，財務部門應加強對賒銷和預購業務的控制，制定相應應收賬、預付貨款控制制度，加強對應收賬款的管理，及時收回應收賬款，減少風險，從而提高企業資金管理使用率。 二、控制成本費用，提高企業利潤，增加企業價值 會計利潤是當期收入和費用成本配比的結果。在任何收入水平下，企業都要做好對內部成本、費用的控制，做好預算，加強管理力度，減少不必要的支出，才能夠提高利潤，增加企業價值。 三、加強企業財務預算，提高企業營運效率 財務管理應站在企業全局的角度，構建科學的預測體系，進行科學預算。預算包括銷售預算、采購預算、投資預算、人工預算、費用預算等等，這些預算使企業能預測風險，及時得到資金管理的各種信息，及時采取一定措施，防范風險，提高效益。同時，制定的各種預算，不僅可以協調企業各部門的工作，避免部門間沖突，提高內部協作的效率。而且，銷售部門在銷售、費用等預算指導下，還可事先對市場有一定了解，把握市場變化，減少存貨的市場風險。 四、完善財務制度建設，進一步加強營運資金管理 1、明確內部管理責任制。很多企業認為催收貨款是財務部門的事，與銷售部門無關，其實這是一種錯誤的觀點。事實上，銷售人員對催收應收賬款應負主要責任。如果銷售人員在提供賒銷商品時，還要負收回應收賬款的責任，那么，他會謹慎對待每一項應收賬款。銷售人員應在征得財務部門的認可后才能發貨，并且要按購銷合同及時收回貨款。

有對資金管理的一些方法和措施？

答： 同學您好，一般企業采取的措施有，1建立資金池，提高資金使用效率 2、建章建制完善資金使用流程，保障資金授控安全 3‘收支兩條線，防止資金內 部占用，跑冒滴漏。

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

超市經濟業務有哪些？針對超市促銷打折活動有什么節稅措施？對企業內控制度有什么建設性想法？針對公司的現金流有什么管理辦法和避稅措施？稅務人員可能對超市那些方面進行稅收檢查，有什么針對性的解決辦法？謝謝老師了

答： 您好，超市主要的經濟業務，就是采購，銷售，以及輔助的行政管理，財務核算，發放工資，申報納稅等。針對超市促銷打折活動，節稅措施就是按折扣后的金額開票確認收入就行了。內控制度就是定期盤點，及時處理過期商品，設計好經濟庫存量，加強貨物，現金流管理。針對現金流這部分，財務要及時核對銷售單據，核對現金收支，銀行存款余額，避稅措施就是及時入賬。稅務人員可能對超市的出入庫單據，采購發票，銷售收入進行稅務檢查，解決辦法就是出入庫手續要規范，準確，采購貨物及時要回發票，銷售收入按時入賬就可以了。