某企業以往信用政策下每年 銷售120000件產品,單價15元,信用期30天,變 動成本率為60%,固定成本為100000元。現準 備通過給客戶一定的信用政策,以達到擴大銷 售的目的。方案具體情況如下: 如果信用期限為2個月,可以增加銷售32%,所 增加的部分的壞賬損失率為4%,新增收賬費用 300007; 假定資金成本率為20%。 問:1)有沒有必要調整信用期? ②)如果企業采用的信用期限為2個月,但為了加 速應收賬款的回收,決定使用現金折扣的辦法, 條件為“2/20,1/40,N/60”,估計占銷售部分的 60%的客戶利用2%的折扣,20%的客戶利用 1%的折扣。增加部分的收賬費用下降到 15000元。增加部分的應收賬款壞賬成本率為 1.5%。計算給予折扣方案與現行方案相比增 加的信用成本后收益,試作出是否采用現金折 扣方案的決策。
暗黑嗜血究極烈焰無敵狂暴小魔仙
于2022-05-13 22:33 發布 ??1945次瀏覽
- 送心意
陳詩晗老師
職稱: 注冊會計師,高級會計師
2022-05-13 23:38
1,120000×15×(1-60%)-100000
2,120000×15×32%×(1-60%)-30000-120000×15×32%×4%-120000×15×32%×40%÷360×30×20%
你計算一下,如果2大于0,選擇信用期2個月
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A 方案:
應收賬款平均余額 = 1200×30÷360 = 100(萬元)
維持賒銷業務所需要的資金 = 100×65% = 65(萬元)
機會成本 = 65×10% = 6.5(萬元)
壞賬損失 = 1200×2% = 24(萬元)
收賬費用 = 36 萬元
賒銷凈額 = 1200 - 1200×2% = 1176(萬元)
變動成本 = 1200×65% = 780(萬元)
稅前收益 = 1176 - 780 - 6.5 - 24 - 36 = 329.5(萬元)
B 方案:
應收賬款平均收賬天數 = 60%×20 + 40%×50 = 32(天)
應收賬款平均余額 = 1400×32÷360 ≈ 124.44(萬元)
維持賒銷業務所需要的資金 = 124.44×65% ≈ 80.89(萬元)
機會成本 = 80.89×10% = 8.09(萬元)
現金折扣 = 1400×60%×2% = 16.8(萬元)
壞賬損失 = 1400×1% = 14(萬元)
收賬費用 = 50 萬元
賒銷凈額 = 1400 - 1400×1% - 1400×60%×2% = 1367.2(萬元)
變動成本 = 1400×65% = 910(萬元)
稅前收益 = 1367.2 - 910 - 8.09 - 14 - 16.8 - 50 = 378.31(萬元)
因為 378.31 萬元>329.5 萬元,所以選擇 B 方案。
2024-06-26 21:24:58

1,120000×15×(1-60%)-100000
2,120000×15×32%×(1-60%)-30000-120000×15×32%×4%-120000×15×32%×40%÷360×30×20%
你計算一下,如果2大于0,選擇信用期2個月
2022-05-13 23:38:22

資產-負債=權益
本年利潤增加,所以權益增加
因為權益增加,根據等式,得出
1、或者資產增加
2、或者負債減少
2018-01-04 20:37:20

你好,應該采用兩個月的信用期
2021-05-21 09:36:52

您好,您有應付未付的各項款項嗎
2019-08-17 21:47:06
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