任務四：A公司原設計生產能力為50 000機器小時，但實際開工率只有原生產能力 的60%,現準備將剩余生產能力用來開發新產品甲或乙。有關資料如表4-28所示 項目 新產品甲（預計數） 新產品乙（預計數） 定額工時機器小時/件 20 15 銷售單價元/件 50 40 單位變動成本元/件 24 20 固定成本總額元 20000 20000 要求：做出該公司開發何種新產品較為有利的決策分析。

答： 你好，同學 剩余生產能力=50000*0.4=20000 開發甲產品，增加利潤=20000/20*(50-24)-20000=6000 開發乙產品，增加利潤=20000/15*(40-20)-20000=6666.67 因此開發乙產品有利

任務四：A公司原設計生產能力為50 000機器小時，但實際開工率只有原生產能力 的60%,現準備將剩余生產能力用來開發新產品甲或乙。有關資料如表4-28所示項目 新產品甲（預計數） 新產品乙（預計數）定額工時機器小時/件 20 15銷售單價元/件 50 40單位變動成本元/件 24 20固定成本總額元 20000 20000要求：做出該公司開發何種新產品較為有利的決策分析。任務五：承任務四，假設A公司制造新產品甲需支付專屬固定成本1 000元，制造新 產品乙需支付專屬固定成本1 500元。決策分析的結論又將如何？

答： 你把那個表格重新發一下。

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

某公司生產銷售甲產品，年產量40000件，銷售單價每件40元，單位變動成本每件20元，固定成本總額為40000元。該企業為了擴大銷售，準備降低甲產品的銷售單價，分析甲產品銷售單價的下限是多少

答： 你好，稍等，馬上計算