案例分析一: 無繩電話機生產可行性分析報告 第一章 總論 §1.1項目內容、企業目標和發展戰略 1.公司名稱:先鋒電子股份有限公司 2.項目內容 (1)公司成立初期,將致力于高檔無繩電話機和新型多功能電話機的開發和生產。公司已經掌握關鍵技術和具有一定的技術儲備,具備了大批量商業化生產的能力。 (2)2000年進軍消費類電子產品領域:以DVD技術為代表的新技術,包括DVD ROM,DVD播放機,可寫DVD等。 (3)涉足信息工程產業:POS終端、IC卡、刷卡機、電子商務軟件等。 3.公司目標: 引入新的管理機制,以
俏皮的電源
于2022-03-11 10:14 發布 ??530次瀏覽



- 送心意
陳詩晗老師
職稱: 注冊會計師,高級會計師
2022-03-11 12:00
這類題目沒有標準答案,你可以參考一下思路。
1,方案一采用的是擴張、搶占市場策略。方案二,雖然是搶占市場,但是利潤會被降低,同時質量不保證,這可能會導致搶占的市場,在后面很快流失。如果采用該方案,是需要考慮對現有品牌產生的影響、利潤方向被分離的影響。
2,該項目投資,首先要考慮短期內對現金流量的影響,后期對長期現金流量及品牌市場的影響。前期的投資1500萬,按預期后面的分享收益年產量13200萬是足以值得 投資的。但是還要考慮其現在的戰略是否足以支撐實現。
3,該項目采用多元化經營戰略和規模化戰略相結合。考慮平衡計分卡進行綜合評價,通過學習、內部流程、財務、顧客四個維度進行評價。產品質量合格率、存貨周轉率、利潤率、客戶滿意度等進行評價。
4,按項目概況而論,這里是產生了顯著經濟交易,年產值如果達到13200萬,直接帶動現金流量。
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這類題目沒有標準答案,你可以參考一下思路。
1,方案一采用的是擴張、搶占市場策略。方案二,雖然是搶占市場,但是利潤會被降低,同時質量不保證,這可能會導致搶占的市場,在后面很快流失。如果采用該方案,是需要考慮對現有品牌產生的影響、利潤方向被分離的影響。
2,該項目投資,首先要考慮短期內對現金流量的影響,后期對長期現金流量及品牌市場的影響。前期的投資1500萬,按預期后面的分享收益年產量13200萬是足以值得 投資的。但是還要考慮其現在的戰略是否足以支撐實現。
3,該項目采用多元化經營戰略和規模化戰略相結合。考慮平衡計分卡進行綜合評價,通過學習、內部流程、財務、顧客四個維度進行評價。產品質量合格率、存貨周轉率、利潤率、客戶滿意度等進行評價。
4,按項目概況而論,這里是產生了顯著經濟交易,年產值如果達到13200萬,直接帶動現金流量。
2022-03-11 12:00:45

看產品形式,一般軟件只需要寫程序即可,但是如果嵌套軟件需要附加硬件生產的話,可能涉及到軟件介質的生產和硬件的生產。
2019-08-30 20:33:58

你好!是可以的計入庫存商品但是下載軟件成本就不可以了增加了
2020-03-21 19:49:05

你好
和打印機一起記固定資產就可以?
2021-09-14 16:52:21

您好,涉及關稅,消費費,增值稅。
2018-05-25 21:45:28
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