2005年第三季度，甲企業為了實現2000萬元的銷售收入目標（根據以往經驗，賒銷比重40％），以前尚未收現的應收賬款余額120萬元，進階成本率可達70％（賒銷比重40％），變動費用率4％（均為付現費用），固定費用200萬元（其中折舊80萬元）。假設不考慮稅收，本期將有300萬元到期債務，其他現金注入為1000萬元，則應收賬款收現保證率為多少？

答： 你好,做好發給你,請稍后

因質量問題對方少付我們貨款1萬元，是借:銷售費用 貸應收賬款嗎？

答： 您好 請問一萬不需要開具紅字發票沖銷嗎

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

3、乙公司的變動成本率為50%，資本成本為10%。為擴大銷售，擬定了兩個備選方案：（1）方案A：將信用條件放寬到“n/60”，預計年銷售收入10080萬元，壞賬損失為銷售額的2%，收賬費用為80萬元。平均收現期為60天。（2）方案B：將信用條件改為“2/10，1/30，n/60”。預計銷售收入可以達到11160萬元，估計約有50%的客戶（按銷售額計算）會享受2%的現金折扣優惠，20%的客戶會享受1%的現金折扣優惠，壞賬損失為銷售額的1%，收賬費用為40萬元。平均收現期為29天。注：一年按360天計算。要求：（1）計算方案B比方案A增加的現金折扣成本；（2）計算方案B比方案A增加的應收賬款占用資金應計利息；（3）計算方案B比方案A增加的壞賬損失；（4）計算方案B比方案A增加的稅前損益；（5）應選擇哪個方案。

答： （1）方案B比方案A增加的現金折扣成本＝（50%×2%＋20%×1%）×11160＝133.92（萬元） （2）方案B比方案A增加的應收賬款占用資金應計利息＝（11160/360×29－10080/360×60）×50%×10%＝－39.05（萬元） （3）方案B比方案A增加的壞賬損失＝11160×1%－10080×2%＝－90（萬元） （4）方案B比方案A增加的稅前損益＝（11160－10080）×（1－50%）－133.92＋39.05＋90－（40－80）＝575.13（萬元） （5）應該選擇B方案。