只若初見 追問

2021-12-27 21:24

老師，我們公司現在連保底工資都做不到，但是呢制造費用車間管理人員是固定工資，我怎么分攤比較合理呢，按產量肯定就不行了，我可以保底工資需要達到的產量（例如多少袋）=（車間管理人員工資+直接工人工資）/直接工人工資的單位成本
再根據我們制造費用的工資/達到保底工資的產量數=制造費用分攤的單位成本，我們老板要去和客戶談價，因為訂單不飽和，成本就不知道怎么攤比較合理

只若初見 追問

2021-12-27 21:25

一般和客戶談價是不是利潤點里面是包含期間費用

小云老師 解答

2021-12-27 21:59

同學，是按產量還是工資工時完全看你們自己選擇，哪個方便取數你可以選哪個，這個沒有強制要求

小云老師 解答

2021-12-27 22:00

利潤點不僅考慮期間費用，會考慮所有費用損失

只若初見 追問

2021-12-28 08:36

老師，期間費用一般在算幾個點啊？

小云老師 解答

2021-12-28 08:37

看你們自己公司有幾個點，每個公司他的情況都不一樣，沒有統一標準。

只若初見 追問

2021-12-28 08:45

老師因為我們的那部分工資比較高，我就按加工費用的5%。

小云老師 解答

2021-12-28 09:00

根據你們公司的實際情況去加是可以的。