我公司屬于研發(fā)和生產(chǎn)都有的企業(yè)，現(xiàn)在年關(guān)了，為了控制虧損，領(lǐng)導(dǎo)決策新建一個(gè)項(xiàng)目把前期的成本調(diào)到研發(fā)，這樣可以操作嗎，前期的成本已經(jīng)轉(zhuǎn)為產(chǎn)品已經(jīng)銷售

答： 你好 那不行的，你都已經(jīng)形成產(chǎn)品銷售了

企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際3000元，固定成本1000元，假定今年其他條件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可以對(duì)外出租，一年增加收入為（）元時(shí)，應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。

答： 你好：一年的增加3000%2B收入時(shí)，比如3001，應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。 只要轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品提供的貢獻(xiàn)毛益總額大于虧損產(chǎn)品提供的貢獻(xiàn)毛益總額，就可以進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)，停產(chǎn)謹(jǐn)該種產(chǎn)品。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

老師好，這個(gè)c選項(xiàng)怎么理解。在產(chǎn)銷平衡的情況下，一個(gè)企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中一種單位貢益為正的產(chǎn)品最終變?yōu)樘潛p產(chǎn)品，其根本原因在于（)。A.該產(chǎn)品存在嚴(yán)重積壓B.該產(chǎn)品總成本太高C.該產(chǎn)品上分擔(dān)的固定成本相對(duì)較高D.該產(chǎn)品銷量太小

答： 你好！ 利潤(rùn)=貢獻(xiàn)毛益-固定成本