某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年訂單產(chǎn)量只有10000件，而企業(yè)最大生產(chǎn)能力可達(dá)15000件，因此，企業(yè)急需開拓市場。甲產(chǎn)品的生產(chǎn)資料為：直接材料120元，直接人工150元，變動制造費(fèi)用40元，固定制造費(fèi)用50元，共計(jì)360元，市場銷售價格為450元/件。某月銷售科長接到一個特殊訂單，買方希望購買甲產(chǎn)品5000件，但出價僅為350元/件，且追加訂單有特殊要求，需企業(yè)增加固定投入4000元。請作出是否接受該追加訂貨的決策分析。

答： 你這里有了一個閑置的生產(chǎn)能量，5000件。然后就是你這里的一個變動成本，總的是310。那么現(xiàn)在有一個訂單，它的價格是350大于這個變動，成本310可以接受。

【簡答題】某企業(yè)現(xiàn)有員工的計(jì)劃工作時間為64000個工時，按現(xiàn)有生產(chǎn)任務(wù)計(jì)算工作時間富余20%，因而準(zhǔn)備利用剩余生產(chǎn)能力開發(fā)新產(chǎn)品甲、乙或丙。新產(chǎn)品甲、乙、丙的有關(guān)資料如下表所示。項(xiàng)目產(chǎn)品甲乙丙單位產(chǎn)品定額工時（小時）3.2 4.8 6.4 單位銷售價格（元）30 40 50單位直接材料（元）7 13 15單位直接人工（元）8 6 8單位變動制造費(fèi)用（元）5 7 9由于現(xiàn)有設(shè)備加工能力所限，在生產(chǎn)丙產(chǎn)品時，需要增加專屬設(shè)備8000元。要求：在甲、乙、丙產(chǎn)品市場銷售不受限制的情況下，應(yīng)如何作出方案選擇？

答： 您好 現(xiàn)有員工剩余工作時間為：64000*20%=12800? 甲產(chǎn)品最大產(chǎn)量為：12800/3.2=4000?乙 產(chǎn)品最大產(chǎn)量為：12800/4.8=2666.67，最多生產(chǎn)2666件 丙產(chǎn)品最大產(chǎn)量為：12800/6.4=2000? 甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益總額為：（30-7-8-5）*4000=40000? 乙產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益總額為：（40-13-6-7）*2666=37324? 丙產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益總額為：（50-15-8-9）*2000-8000=24000? 選擇甲

一名會計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

下列營業(yè)預(yù)算中，通常需要預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出的有（　　）。（2016年） A．生產(chǎn)預(yù)算 B．銷售費(fèi)用預(yù)算 C．制造費(fèi)用預(yù)算 D．直接材料預(yù)算

答： 您好同學(xué)，答案是BCD,生產(chǎn)預(yù)算只有實(shí)物量指標(biāo)，沒有價值量指標(biāo)，不直接為現(xiàn)金預(yù)算、利潤表預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算提供資料，因此選項(xiàng)A錯誤；銷售費(fèi)用預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、直接材料預(yù)算都涉及價值量指標(biāo)，需要預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出.