得利娛樂會所的得失 王小明曾經是某飯店的服務員，年薪 60000 元。一年前他辭去工作，個人投 資 300000 元創辦了得利娛樂會所，主要經營各種宴席、酒會、小吃等飲食服務， 同時兼營舞會、宴會等場地出租。該娛樂會所一年來的經營情況匯總如下： （1）全年提供飲食服務獲得收入 960000 元。 （2）出租場地獲得租金收入 356000 元。 （3）各種餐飲食品的成本計 504000 元。 （4）支付廣告費 60000 元。 （5）支付雇員薪酬 276000 元。 （6）王小明個人生活費 28000 元。 （7）耗用清潔用品等計 2400 元。 （8）得利娛樂會所一年發生水電費 36000 元，其他雜費 6000 元。 （9）得利娛樂會所租用房屋年租金 280000 元。 （10）一年的稅費計 24000 元。 案例要求： （1）請你評價王小明經營的得利娛樂會所的經營狀況。 （2）假如當時的銀行存款利率為 2.8％，請你評價王小明辭職進行個體經營是否更有利

答： 你好 計算分析中稍等

王小明曾經是某飯店的服務員，年薪 60000 元。一年前他辭去工作，個人投資 300000 元創辦了得利娛樂會所，主要經營各種宴席、酒會、小吃等飲食服務，同時兼營舞會、宴會等場地出租。該娛樂會所一年來的經營情況匯總如下：（1）全年提供飲食服務獲得收入960000 元。（2）出租場地獲得租金收入 356000 元。（3）各種餐飲食品的成本計 504000 元。（4）支付廣告費 60000 元。（5）支付雇員薪酬 276000 元。（6）王小明個人生活費 28000 元。（7）耗用清潔用品等計 2400 元。（8）得利娛樂會所一年發生水電費 36000 元，其他雜費 6000 元。（9）得利娛樂會所租用房屋年租金 280000 元。（10）一年的稅費計 24000 元。案例要求：（1）請你評價王小明經營的得利娛樂會所的經營狀況。

答： 你好 1經營會計利潤=960000%2B356000-504000-60000-276000-2400-36000-600-280000-24000 =157000-24000=157000-24000=133000元 調整廣告費是收入的15%，(960000%2B356000)*0.15=197400元可以全額扣除 應納稅所得額=133000-60000=73000元 應納個稅73000*0.1-1500=5800元 稅后得133000-5800=127200元 原來年薪6萬 不交個稅 得到6萬 這樣看經營情況比工資報酬高

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

23:32<問答詳情王小明曾經是某飯店的服務員，年薪60000元。一年前他辭去工作，個人投資300000元創辦了得利娛樂會所，主要經營各種宴席、酒會、小吃等飲食服務，同時兼營舞會、宴會等場地出租。該娛樂會所一年來的經營情況匯總如下：(1)全年提供飲食服務獲得收入960000元。(2)出租場地獲得租金收入356000元。(3)各種餐飲食品的成本計504000元。(4)支付廣告費60000元。(5)支付雇員薪酬276000元。(6)王小明個人生活費28000元。(7)耗用清潔用品等計2400元。(8)得利娛樂會所一年發生水電費36000元，其他雜費6000元。(9)得利娛樂會所租用房屋年租金280000元。(10)一年的稅費計24000元。求凈利潤

答： 您好！ 據案例中的數據，我們可以看出，王小明在一年內成功創辦了得利娛樂會所，并取得了良好的經營效果。從收入方面看，他全年提供的飲食服務獲得收入達960萬元，出租場地獲得收入356萬元，再加上租用房屋年租金280萬元，這些收入收益的總和達到1596萬元；從成本方面看，他購買的餐飲食品成本504萬元，支付的廣告費60萬元，支付的雇員薪酬276萬元，他的個人生活費28萬元，耗用的清潔用品2400元，水電費36萬元，其他雜費6000元以及稅費24萬元，這些總和占到991.6萬元，相比收入，成本低。 以上數據可以看出，王小明從事娛樂會所的經營狀況是非常良好的，一年間他投資的300萬元換來了超過600萬元的凈利潤，可以說是取得了極具成效的投資回報。 拓展知識：經營一家娛樂會所，不僅要購買貨物準備餐飲服務，而且還要租用場地，雇傭員工，支付保險費用等，同時也需要管理會所的衛生、安保、宣傳推廣等，以確保娛樂會所能夠穩定發展