簡述決策方法的主要類型

何何老師

職稱：注冊會計師,中級會計師,初級會計師,審計師,稅務師

2021-12-09 22:27

一、決策的類型
1、按決策的重要性劃分
(1) 戰略決策：指與確定組織發展方向和長遠目標有關的重大問題的決策。具有全局性、長期性與戰略性，解決的是“干什么”的問題。
(2) 戰術決策：為完成戰略決策所規定的目標而制定的組織在未來一段較短的時間內的具體的行動方案，解決的是“如何做”的問題。
2、按決策的重復性劃分
（1）程序化決策：又稱常規決策，是指對經常出現的活動的決策。
（2）非程序化決策：又稱非常規決策，一般指涉及面廣、偶然性大、不定因素多、無先例可循、無既定程序可依的決策。
3、按決策條件的確定性劃分：可分為確定型決策、不確定型決策以及風險型決策。
4、根據決策的主體不同劃分：可分為個人決策與集體決策。
5、從進行決策的時間上分：初始決策和追蹤決策
二、決策類型分析
1、決策分析根據決策所采用的分析方法，可以把決策方法分為：
（1）定性決策方法
（2）定量決策方法及定性
（3）定量相結合的方法
2、根據決策所采用的分析工具，可以分為：
（1）采用一般計算工具的方法
（2）采用計算機和網絡等相關工具的方法
三、決策的方法
1、集體決策方法
（1）頭腦風暴法 --創始人：英國心理學家"奧斯本"
（2）名義小組技術
（3）德爾菲技術 --蘭德公司提出
2、有關活動方向的決策方法
（1）經營單位組合分析法 --美國波士頓公司提出
（2）政策指導矩陣
3、有關活動方案的決策方法
（1）確定型決策方法 ——線性規劃、量本利分析
（2）風險型決策方法 ——決策樹法
（3）不確定型決策方法 ——小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值法

簡單、追問

2021-12-10 14:56

控制的三個緯度以及內容

何何老師解答

2021-12-10 15:31

同學您好，會計學堂要求是一問一答，請同學重新提問，老師們都是很樂意解答的

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