某公司信用條件為“2/10，n/60”，年賒銷額為4000萬(wàn)元，公司變動(dòng)成本率為75%，一般有70%的客戶會(huì)利用現(xiàn)金折扣，剩余為到期付款。若一年為360天，資金成本率為10%，計(jì)算應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本。

答： 您好，收現(xiàn)期10×70%+60×30%=25天 機(jī)會(huì)成本4000/360×25×75%×10%=20.83萬(wàn)

某企業(yè)采用賒銷方式銷售產(chǎn)品,固定成本總額為400 000元,單位變動(dòng)成本為15元,單位售價(jià)為 20元。若該企業(yè)信用條件為“n/45”,不向客戶提供現(xiàn)金折扣,客戶仍按發(fā)金額付款,此時(shí)該產(chǎn)品的年銷售量為 100 000 件,壞賬損失率為 2%。若企業(yè)考慮向客戶提“2/10,n/60”的信用條件,預(yù)計(jì)采用這一新的信用條件后,銷售量將增加 2%,有 70%客戶將在折扣期內(nèi)付款,壞賬損失率將降為 1%。應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本率為 20%,該企業(yè)生產(chǎn)能力有剩余。【要求】 根據(jù)上述資料,計(jì)算分析下列指標(biāo):(1)原信用條件的邊際收益、應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本和信用期的凈收益。(2)新信用條件的邊際收益、應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本和信用期的凈收益。(3)根據(jù)計(jì)算結(jié)果,選擇對(duì)企業(yè)有利的信用標(biāo)準(zhǔn)。

答： 你好，同學(xué)請(qǐng)稍后，老師正在計(jì)算

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

某企業(yè)采用賒銷方式銷售產(chǎn)品,固定成本總額為400 000元,單位變動(dòng)成本為15元,單位售價(jià)為 20元。若該企業(yè)信用條件為“n/45”,不向客戶提供現(xiàn)金折扣,客戶仍按發(fā)金額付款,此時(shí)該產(chǎn)品的年銷售量為 100 000 件,壞賬損失率為 2%。若企業(yè)考慮向客戶提“2/10,n/60”的信用條件,預(yù)計(jì)采用這一新的信用條件后,銷售量將增加 2%,有 70%客戶將在折扣期內(nèi)付款,壞賬損失率將降為 1%。應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本率為 20%,該企業(yè)生產(chǎn)能力有剩余。【要求】 根據(jù)上述資料,計(jì)算分析下列指標(biāo):(1)原信用條件的邊際收益、應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本和信用期的凈收益。(2)新信用條件的邊際收益、應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本和信用期的凈收益。(3)根據(jù)計(jì)算結(jié)果,選擇對(duì)企業(yè)有利的信用標(biāo)準(zhǔn)。

答： 固定成本=400000 單位變動(dòng)成本15元 單位售價(jià)20元 銷售增加的收益： 舊方案邊際貢獻(xiàn)=100000*（20-15）-400000=100000元 新方案邊際貢獻(xiàn)=100000*1.02*（20-15）-400000=110000元 收益的增加=110000-100000=10000元 應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息的增加：舊方案應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=100000*20/360*45*15/20*20%=27500 新方案應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=100000*1.02*20/360*（10*70%%2B60*30%）*15/20*0.2=21250 應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息的增加=21250-27500=-6250 壞賬損失增加：舊方案壞賬損失=100000*20*0.02=40000 新方案壞賬損失=100000*1.02*20*1%=20400 壞賬損失增加=20400-40000=-19600 現(xiàn)金折扣成本：舊方案現(xiàn)金折扣成本=0 新方案現(xiàn)金折扣成本=100000*1.02*20*0.02*70%=28560 現(xiàn)金折扣成本增加=28560 綜合對(duì)損益的影響=10000-（-6250）-（-19600）-28560=7290元，選擇新方案。