2004年3月12日,某醫藥工業公司財務科長根據本公司各企業的會計年報及有關文字說明,寫了一份公司年度經濟效益分析報告送交經理室。經理對報告中提到的一個企業的情況頗感困惑:專門生產輸液原料的甲制藥廠, 2002年產銷不景氣,庫存大量積壓,貸款不斷增加,資金頻頻告急,2003年該廠對此積極努力,一方面適當生產,另一方面則想方設法廣開渠道,擴大銷售,減少庫存,但報表上反映的2003年的利潤卻比2002年下降。被經理這么一提,公司財務科長也覺得有問題,于是他將這甲制藥廠交上來的有關報表和財務分析拿出來進行進一步的研究。甲制藥廠的有關資料如表所示。工資和制造費用每年分別為288000元和720000元,銷售采用后進先出法。該廠在分析其利潤下降

答： 你現在是什么問題，題材也沒發全的

某企業生產產品，單位變動成本300元，固定制造費用總額600 000元，如果企業本期生產10000件，銷售9000件，無期初存貨，期末庫存1000件，每件售價800元，假定固定管理費用等共200000元。要求:（1）分別采用兩種成本法計算營業利潤；（2）分析營業利潤的差異。

答： 變動成本法下 9000*(800-300)-600000-200000=3700000 完全成本法下 9000*800-9000*(300%2B600000/10000)-200000=3760000 原因是 完全成本法下? 期末存貨吸收了固定制造費用600000/10000*1000=60000

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

老師:我把收入減少了10萬，財務費用增加了8萬，制造費用增加了7萬，可最終結轉完怎么利潤沒減少這么多呢？

答： 你好，如果全部結轉了，應當會導致利潤減少25萬