
公司是做材料批發(fā)的,需要墊資,資額很大,股東向供應(yīng)商提供個(gè)人擔(dān)保,大股東占51%,不參與管理,如何防范公司被有心人掏空?
答: 您好,定期查看公司財(cái)務(wù)報(bào)表,重大的合同簽訂需要集體決策。重要的職位安排信任的人去任職,重要的文件,公章等由信用的保管。 每年請(qǐng)事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。
可以這樣操作嗎?公司對(duì)公打款給股東公司,股東公司再對(duì)公打款給供應(yīng)商,供應(yīng)商給股東公司開(kāi)票嗎?
答: 您好,可以這樣的,可以開(kāi)給公司的
一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪?
答: 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香,實(shí)際上是這樣嗎?其實(shí)不管年齡工齡如何
是一家商貿(mào)批發(fā)企業(yè) 有固定的供應(yīng)商和客戶 現(xiàn)在老板讓開(kāi)50W的票給上游的供應(yīng)商 這是什么意思呢?
答: 這個(gè)供應(yīng)商是也是個(gè)貿(mào)易企業(yè),不是生產(chǎn)商,我們跟生產(chǎn)商買的貨,掉價(jià)了,我們就想平價(jià)賣給這個(gè)貿(mào)易企業(yè),但他之前是我們的供應(yīng)商,是這樣的
我公司給材料供應(yīng)商打款19000元,材料供應(yīng)商只給開(kāi)了18000元的發(fā)票,少開(kāi)了1000的發(fā)票怎么辦?
請(qǐng)問(wèn)老師,我們是一個(gè)小廠,供應(yīng)商的發(fā)票都是幾個(gè)月開(kāi)一次,材料多零散的,每個(gè)月都要暫估很麻煩,有沒(méi)有不要暫估的做法
暫估要按材料或者供應(yīng)商來(lái)分筆做暫估嗎?還是直接這個(gè)月沒(méi)有發(fā)票的全部材料合為一筆來(lái)暫估

