1.組織機(jī)制方面的制度安排”如何理解？
就是完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，主要是指涵蓋股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級管理團(tuán)隊(duì)、以及公司員工之間權(quán)責(zé)利相互制衡的制度。
2.市場機(jī)制方面的制度安排”如何理解？
從科學(xué)決策的角度看，公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不能解決公司治理的所有問題，更需要若干具體的超越結(jié)構(gòu)的外部治理機(jī)制。
外部治理機(jī)制主要是指除企業(yè)內(nèi)部的各種監(jiān)控機(jī)制外的各種市場機(jī)制（如產(chǎn)品市場、資本市場、經(jīng)理人市場）對公司的監(jiān)控和約束。