夢雪嫣然 追問

2021-05-24 20:44

老師這是一個問答題  10分
具體應該怎么答

萱萱老師 解答

2021-05-24 21:01

1、資本經營內部報告系統。資本經營是指企業以資本為基礎，通過優化配置來提高資本經營效益的經營活動，其活動領域包括資本流動、收購、重組、參股和控股等能實現資本增值的領域，從而使企業以一定的資本投入，取得盡可能多的資本收益。反映資本經營核心目標的指標是凈資產收益率。所以，要實現資本經營目標，一方面要提高總資產報酬率(即搞好資產經營)；另一方面要搞好資本運作，降低資金成本，特別是降低負債成本，優化資本結構，用好稅收政策。因此，資本經營報告系統應包括：資產經營報告、資金成本報告、資本結構報告、所得稅報告、EVA(經濟增加值)報告等。
2、資產經營內部報告系統。資產經營是指企業以資產為基礎，通過合理配置與使用資產，以取得盡可能多的收益。反映資產經營核心目標的指標是總資產報酬率，企業要搞好資產經營，一方面要提高銷售利潤率或商品的盈利能力(即搞好商品經營)；另一方面要搞好資產配置與重組，提高資產使用效率，加速全部資產周轉。因此，資產經營報告系統主要包括：商品經營報告、資產結構報告、資產利用程度報告、對外投資報告、資產損失及不良資產報告、資產利用效果報告、資產重組報告等。
3、商品經營內部報告系統。商品經營是指企業以市場為導向，以一定的人力、物力消耗，生產與銷售盡可能多的商品，取得盡可能多的利潤。反映商品經營核心目標的指標是經營利潤率，企業要搞好商品經營，既要提高營業利潤率，也要擴大銷售規模與水平。其中，增加產量、降低生產成本(即產品經營)是基礎，同時注重產銷平衡、提高商品銷售價格、降低采購價格及相關費用。因此，商品經營報告系統主要包括：產品經營報告、營業收入報告、商品銷售價格報告、市場占有率報告、采購價格報告、管理費用報告、營業費用報告、財務費用報告、營業外收支報告等。
4、生產經營內部報告系統。產品經營是指企業在統一戰略計劃指導下，以一定的人力、物力消耗，按時、保質、保量生產出一定的產品。反映生產經營核心目標的指標是產值(或收入)成本率。要降低產值成本率，一方面要增加生產，提高產品的質量與價格；另一方面要降低生產成本，包括材料成本、人工成本和制造費用。因此，生產經營報告系統主要包括：商品產品成本報告、單位成本報告、材料成本報告、人工成本報告、制造費用報告、各產品產值成本率報告、技術經濟指標對成本影響報告、廢品情況報告等。