老師在分析論文時資產利用效率低 可以從哪些方面去說
瀟灑的金針菇
于2021-04-24 12:33 發布 ??1648次瀏覽
- 送心意
陳詩晗老師
職稱: 注冊會計師,高級會計師
相關問題討論

你好,現金盤盈,審批后,如果這筆錢是當初多收的部分,將來我們是需要退回去的,所以計入其他應付款,如果不是這種情況,就是企業白得的,計入營業外收入,比如消費者去超市購物,花了99.9,給了超市100,0.1不要了,就相當于超市白得了0.1,計入營業外收入
2019-11-27 11:39:29

您好,一般情況下,是根據行業內具有典型代表的企業,把這些企業的各個年度的財務報表進行統計,匯總,平均,計算出各項財務指標,再針對單個企業,進行分析對比,并對不同年份進行對比分析。
2020-08-05 18:27:02

必須清楚 發生的相關業務 涉及的分錄 才能做對
2020-08-03 22:19:25

您好,如果對公司進行估值,從以下方面進行。
1、用公平的市場價值來評判所有的實物資產。這是最具體的估值要素,通常被稱為資產法。新公司通常沒什么固定資產,看起雖然不值錢,但是你要把你公司擁有的每一件東西都算進去。在這一點上,“新公司”的資產可能算上5萬美元的估值。
2、把知識產權賦予真正的價值。專利和商標的價值是沒有認證的,特別是臨時使用的專利和商標。 “新公司”將他們的軟件工具算法申請了專利,這是非常積極的,而且讓自己比準備進入同一領域的競爭者領先了好幾步。投資人經常使用的一個“經驗法則”就是每一項專利可以為公司增加100萬美元的估值。所以專利的價值應該加在公司估值里面。
3、所有的負責人和員工的價值。將價值分配到所有需要支付工資的專業員工身上,他們的技能、為業務技術進行的培訓和知識是非常有價值的。在互聯網鼎盛時期的初創公司,因為有全職專業的程序員、工程師或設計師而增加了公司100萬美元的估值,這種情況并不少見?!靶鹿尽贝藭r只有兩位創始人,當然也就沒有這些估值。
4、早期客戶和已有的合同可以為公司增值。公司與每一個客戶的合同關系需要被貨幣化,即便是那些仍然在談判中的合同。根據客戶的銷售力度來分配概率,就像是銷售經理為推銷員做的定量預測。正如認購金額一樣,這些合同和客戶會產生定期的收益,不必每次都轉售?!靶鹿尽痹谶@方面還沒有。
5、貼現現金流量(DCF)的預測(收入法)。在金融方面,收入法是使用貨幣時間的價值來對公司進行估值。根據公司的成熟度和信譽度,初創公司折現率通常是30%到60%?!靶鹿尽比绻A計在五年內收入2500萬美元,40%的折現率,那么公司的凈現值(NPV)或目前的估值約為300萬美元。
6、市盈率倍數法。如果公司還在賠錢,就不適用這個方法,可以用下面的成本法。否則,公司估值可以將盈利未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利潤(EBITDA)乘以一個倍數。這個倍數可以參考行業平均水平。如果沒有這方面的信息,可以乘以5倍。
7、計算關鍵資產的重置成本(成本法)。成本法通過計算取代關鍵資產所需的成本來衡量公司當前的凈值。由于“新公司”過去的一年中已開發了10個在線工具和一個非常不錯的網站,另一家公司如果以傳統的軟件開發團隊創建類似質量的工具和網站需要多少費用呢? 50萬美元的估值可能還夠。
8、看市場規模和細分市場的增長預測。如果從分析師那兒得出來的市場更大,經濟增長預測較高,那么你的公司估值越高。這是一個溢價的因素。如果你的公司是輕資產公司,你的目標市場應該至少有5億美元的潛在銷售。如果你的公司是個重資產公司,需要大量的物業,廠房及設備,那么潛在銷售額要有10億美元。
9、評估直接競爭對手的數量和進入壁壘。市場的競爭力量對公司的估值也有很大的影響。如果你能顯示出你的公司能大比分領先于競爭對手,你應該要求估值的主動權。在投資界,這個溢價的因素就是所謂的“商譽”(也適用于優質的管理團隊、競爭對手少、進入門檻高等)。商譽可以很容易地解釋為幾百萬美元的估值。對于“新公司”來說,市場不是新的,但管理團隊是新的,所以我認為公司在這方面的估值也不會太多。
10. 市場法。有一種流行的公司估值方法就是找一個類似公司,看看它最近的估值。這通常被稱為市場法。這與你賣房子時會參考所在地區其他物業的出售價格類似。
用以上方法對公司進行估值時,除了最后一條,其他所有項目的估值數是累加的。對創業公司做出非常精準的估值是不可能的。
2019-08-24 14:37:03

資金管理是社會主義國家對國營企業資金來源和資金使用進行計劃、控制、監督、考核等項工作的總稱,是財務管理的重要組成部分。
資金管理包括固定資金管理、流動資金管理和專項資金管理。資金怎么管理呢?
一、建立貨幣資金的預算制度:有利于加強貨幣資金管理,而且有利于對整個財務活動進行有效的組織。
二、完善貨幣資金的內部控制制度:完善貨幣資金的同部控制制度,完善企業內部貨幣資金控制制度,建立健全監督制約機制。
三、實行不相容的職務相互分離制度:理順財務管理關系,建立職務分工控制制度,從組織機構設置上確保資金流通安全
四、建立收入和支出環節的內部控制制度
五、強化貨幣資金的保管和控制
六、實行統一 財務管理 ,防范資金風險
2019-07-07 23:02:19
還沒有符合您的答案?立即在線咨詢老師 免費咨詢老師
精選問題
獲取全部相關問題信息