老師，這題為什么不選C呢，C和D有什么區別

宮老師

職稱：注冊會計師,ACCA

2021-01-19 18:18

同學您好
M型企業組織結構，通過產品線的增加，企業會不斷擴張；隨著企業規模的擴大，具有多個產品線的企業應采用M型結構。M型結構將該企業劃分成若干事業部，每一個事業部負責一個或多個產品線。
戰略業務單位組織結構，企業的成長最終將相關產品線歸類為事業部，然后將這些事業部歸類為戰略業務單位。戰略業務單位組織結構尤其適用于規模較大的多元化經營的企業
多元化是關鍵詞
如采納，請五星好評，多謝

駱旭燕追問

2021-01-19 19:24

問題是這兩種都適用于多元化戰略呀，有什么本質區別？

宮老師解答

2021-01-19 19:49

產品線不代表多元化。比如寶馬，他有多條產品線，轎車，SUV，摩托車。適合M。如果寶馬開始賣褲子了，就是多元化了。

駱旭燕追問

2021-01-20 10:03

你的意思是M型適合經營同一種業務，有多種產品線的。戰略業務單位組織結構適合多元化經營企業是嗎

還沒有符合您的答案？立即在線咨詢老師免費咨詢老師

精選問題

丁香花视频完整版在线观看,天堂中文最新版在线官网在线,三男操一女,亚洲中文久久久久久精品国产

老師，這題為什么不選C呢，C和D有什么區別

在線提問累計解決 294個問題

親愛的學員你好，我是來自會計學堂的老師，很高興為你服務，請問有什么可以幫助你的嗎？

丁香花视频完整版在线观看,天堂中文最新版在线官网在线,三男操一女,亚洲中文久久久久久精品国产

老師，這題為什么不選C呢，C和D有什么區別

在線提問 累計解決 294個問題

親愛的學員你好，我是來自 會計學堂的老師，很高興為你服務，請問有什么可以幫助你的嗎？

已經收到您的問題，請填寫手機號，解答成功后可以快速查看答案。

在線提問累計解決 294個問題

親愛的學員你好，我是來自會計學堂的老師，很高興為你服務，請問有什么可以幫助你的嗎？