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送心意

曉海老師

職稱會計中級職稱

2016-08-03 16:51

做成本核算,什么單據都沒有,做內賬,這要怎么做,我從那部分開始學

曉海老師 解答

2016-08-03 16:53

你好,你心首先要規范入庫單和出庫單健全成本核算流程,具體的可以找一下技術要一下相關課程的課件兒聽聽

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做成本核算,什么單據都沒有,做內賬,這要怎么做,我從那部分開始學
2016-08-03 16:51:00
您好,加強成本控制,必須建立健全有關的基礎性工作。成本控制的基礎性工作主要有以下一些:   1、建立分級控制和歸口控制的責任制度。   為了調動全體職工對成本控制的積極性,企業必須明確各級組織(廠部、車間、班組等)和各歸口職能管理部門(如財會、生產、技術、銷售、物資、設備等)成本控制方面的權限與責任,建立健全成本控制的責任制度。因此,企業要將成本計劃所規定的各項經濟指標,按其性質和內容進行層層分解,逐級落實到各個車間、班組和各個職能科室,實行分級歸口控制。各個歸口職能部門,既要完成其他部門分配下達本部門的各項費用指標,也要負責完成企業下達的歸口指標,并進一步把歸口管理的指標分解下達到有關執行單位和部門。從而形成一個上下左右、縱橫交錯、人人負責的成本控制體系。   根據權、責、利三者結合的原則,在建立成本控制責任制的同時,必須賦予責任單位和部門以一定的經濟權限和利益,使其有搞好本單位責任成本的相對的自主權。這些自主權一般的有壓縮流動資金定額的權限,以減少利息支出;上交多余固定資產的權限,以減少固定資產占用費和折舊費的支出;上交多余勞動力的權限,以減少工資支出;本單位獎金分配的權限,以調動職工的積極性。   2、建立嚴格的費用審批制度。   一切費用預算在開支以前都要經過申請、批準手續后才能支付,即使是原來計劃上規定了的,也要經過申請和批準。這樣做,有利于一切費用在將要發生前再進行一次深入的研究,根據新的變化了的情況,再一次確定費用的合理性,以保證一切費用的使用效果。  
2018-05-26 17:09:18
您好同學,首先做一個BOM表就是標準成本表,然后再統計具體出來多少人力,物力,費用,再分攤 這樣的方式 同學,建議你學一下我們的工業,不是一句兩句講清楚的
2020-06-05 14:29:04
主要是人工 材料 制造費用 這些
2019-03-26 09:54:25
你好 主要是人工 材料 制造費用 這些
2019-03-26 09:55:14
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