我們公司是藥店，下面有三個(gè)分公司，都是獨(dú)立核算的。一分公司的成本票太多了，庫(kù)存也多，二分公司，三分公司沒有庫(kù)存，成本也夠。我們想從一分公司調(diào)貨給二公司，三公司，這樣可以不

答： 同學(xué)您好，跨地區(qū)的要做銷售處理，不可以直接調(diào)撥

老師，成本核算時(shí)，月末統(tǒng)計(jì)本月領(lǐng)料情況：也就是這個(gè)公式計(jì)算出來(lái)嗎？“上月庫(kù)存+本月入庫(kù)-本月庫(kù)存=本月耗用”謝謝老師。

答： 你好，可以，但不準(zhǔn)確，最好是減耗用得出庫(kù)存

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

我公司購(gòu)入一批腳手架，鋼管扣件，租賃給建筑公司，這個(gè)怎么核算成本，什么時(shí)間結(jié)轉(zhuǎn)庫(kù)存

答： 購(gòu)入一批腳手架，鋼管扣件， 這個(gè)金額多少，這個(gè)建議做固定資產(chǎn)，這個(gè)之后按月折舊，這個(gè)有收入對(duì)應(yīng)這個(gè)折舊費(fèi)用這個(gè)是可以做主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，沒有收入時(shí)候可以結(jié)轉(zhuǎn)到費(fèi)用下面