你可以利用產(chǎn)品數(shù)量法或者投入材料重量法進(jìn)行分配。 舉個(gè)例子，數(shù)量法分配 某一種材料生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，投入原材料5000噸，每噸成本為20元，當(dāng)期全部消耗完畢，A、B、C三種產(chǎn)品全部完工，生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，生產(chǎn)B產(chǎn)品130件。生產(chǎn)C產(chǎn)品120件，根據(jù)上述條件，對(duì)原材料在三種產(chǎn)品中進(jìn)行分配。 三種產(chǎn)品的生產(chǎn)總數(shù)量為：100+120+130＝350 投入的總材料成本為：20*5000＝100000 A產(chǎn)品消耗原材料成本＝100*100/350*100000=2857142.85 B產(chǎn)品消耗原材料成本＝130*100/350*100000=3714285.71---老師，這是會(huì)計(jì)學(xué)堂一位

答： 你好，你具體疑問(wèn)是什么呢？

分析題ABC公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品，2019年上半年產(chǎn)品，產(chǎn)量與成本的有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下表是一月份產(chǎn)量32件，總成本104萬(wàn)元，二月份35件總成本108萬(wàn)元，三月份產(chǎn)量34件，總成本102萬(wàn)元等要求利用高低點(diǎn)預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)2019年七月份當(dāng)產(chǎn)品產(chǎn)量為38劍的時(shí)候的種成分，怎么分析？學(xué)堂用戶mu8pxx于 2022-01-09 08:43 發(fā)布

答： 解析:高點(diǎn)(40,122);低點(diǎn)(30,100) b=(122-100)/(40-30)=2.2 a=122-2.2*40=34 總成本模型為y=34+2.2x 已知2009年7月份產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)計(jì)為38件時(shí)，則: y=34+2.2*38=117.6(萬(wàn)元)

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

分析題ABC公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品，2019年上半年產(chǎn)品，產(chǎn)量與成本的有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下表是一月份產(chǎn)量32件，總成本104萬(wàn)元，二月份35件總成本108萬(wàn)元，三月份產(chǎn)量34件，總成本102萬(wàn)元等要求利用高低點(diǎn)預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)2019年七月份當(dāng)產(chǎn)品產(chǎn)量為38劍的時(shí)候的種成分，怎么分析？學(xué)堂用戶mu8pxx于 2022-01-09 08:43 發(fā)布 1791

答： 解析:高點(diǎn)(40,122);低點(diǎn)(30,100) b=(122-100)/(40-30)=2.2 a=122-2.2*40=34 總成本模型為y=34+2.2x 已知2009年7月份產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)計(jì)為38件時(shí)，則: y=34+2.2*38=117.6(萬(wàn)元)