老板問我有個1800萬的項目，我們利潤在100萬左右，要不要做，我該從哪幾方面考慮，怎么判斷劃不劃算做？是不是要從資金的機會成本，變動成本考慮？

答： 您好。 機會成本要考慮，另外也要考慮下項目和自身義務的協同效應、項目與公司戰略發展的匹配度、對公司整體利潤率的影響。單純從資金成本上看，100/1800=5.6%，這個利潤率不算太高，但也不算太低，已經超過了目前市場的資金成本。如果你們公司本身的利潤率比較高的話，這個項目可能會對原有利潤有些拖累。如果項目對你們本身的業務有較強的協同、符合公司發展戰略，那么項目可做。另外，可以結合一下公司目前現有的其他項目和資金情況，如果資金比較充裕，又沒有合適的其他項目，也可做。

老板問我有個1800萬的項目，我們利潤在100萬左右，要不要做，我該從哪幾方面考慮，怎么判斷劃不劃算做？

答： 您好。 可以從資金成本、機會成本、項目IRR、與公司業務的協同、公司戰略發展匹配度、公司的資金情況等方面考慮。

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

計算成本一方面是為了根據成本計算利潤另一方面是為了

答： 請問你想問的問題具體是？