老師您好，上個月料工費我全部做到上個月入庫成品里面了，上個月有很多產(chǎn)成品，所以每個成品單價只有幾十元一個，可是到這個月產(chǎn)又領(lǐng)了材料還沒做完所以產(chǎn)成品很少，我還是同樣方法核算，結(jié)果每個單價300多了，這不合理啊，怎么弄

閻老師

職稱：中級會計師

2020-07-06 18:35

你好，是不是沒有把成本分攤到在產(chǎn)品里？

太陽花～上課追問

2020-07-07 05:26

老師，在產(chǎn)品有多少呢，怎么分

閻老師解答

2020-07-07 06:40

在產(chǎn)品有多少應(yīng)該看車間統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，按道理如果領(lǐng)用的直接材料變動不大，生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量變動也不會太大，只不過是沒完工。但是如果直接材料變少，是因為固定成本導致的成本上升，那就是產(chǎn)量過小的問題了。

太陽花～上課追問

2020-07-07 08:40

我要去車間數(shù)？那怎么數(shù)的明白，有的做完了有的做了三分一有的做了三分之二，太復雜了不好數(shù)啊

閻老師解答

2020-07-07 08:53

車間肯定有生產(chǎn)的相關(guān)統(tǒng)計，如果把所有成全都加在完工產(chǎn)品上，相當于在產(chǎn)品就沒有成本了，所以要核算在產(chǎn)品的每一道工序耗用的直接材料，把間接材料、人工和制造費用等按比例分攤給完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品，至于分配的比例，可以按照約當產(chǎn)量法或者直接對每一道工序的在產(chǎn)品制定一個固定的比例，比如1/3或者2/3，折算成完工產(chǎn)品去分配。生產(chǎn)企業(yè)的成本核算都是這樣的，想圖省事肯定核算不準。